When does respectful engagement with one's supervisor foster help-seeking behaviors and performance?

ما منطق یکپارچه سازی را برای اینکه چرا تعامل احترام آمیز با ناظرین، تشویق و کمک به همکاران را تشویق می کنند و موجب افزایش سطح عملکرد کار می شود، توسعه دادیم. با استفاده از داده های زمان بندی شده، نتایج یک مدل مداخله تحت مدون، نظریه ما را تأیید کرد که تعامل احترام آمیز بین کارکنان و ناظران آنها کلید رشد رفتارهای دستیابی به کمک است. نتایج ما نشان می دهد که تعامل احتیاطی موجب رفتارهای دستیابی به کمک می شود، به ویژه هنگامی که کارکنان سطح پایین تر امنیت روانی را گزارش می کنند. این رفتارهای دستیابی به کمک در نتیجه عملکرد کارکنان را بهبود می بخشد. ما از این نتایج استفاده می کنیم تا نشان دهیم که چگونه و در چه شرایطی روابط کار در محیط داخلی افراد را درگیر می سازد تا سطوح بالاتری از عملکرد شغلی را به دست آورند.