کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
7247701 | 1471807 | 2016 | 34 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Personality change via work: A job demand-control model of Big-five personality changes
ترجمه فارسی عنوان
تغییر شخصیت از طریق کار: یک مدل کنترل تقاضای شغلی تغییرات شخصیتی پنجگانه
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
توسعه شخصیت، طراحی کار، مدل مشاغل تقاضا؟ استرس شغلی، تجزیه و تحلیل داده های طولی،
ترجمه چکیده
بر اساس مدل کنترل تقاضای کنترل شغلی و تئوری شخصیتی بیوپتیکولوژیک گری، نویسنده پیشنهاد کرده است که مدل تقاضا و کنترل شغلی می تواند تغییرات در صفات شخصیتی بزرگ، به ویژه روان رنجور و بی ثباتی را بوجود آورد، با شکل دادن به تجربیات استرس فرد در کار پنج امواج داده شده از 1814 کارمند در طول یک دوره پنج ساله از مطالعه درآمد خانوار، درآمد و کار در استرالیا بررسی شد. تقاضای زمان، کنترل شغلی و استرس شغلی در هر پنج امواج اندازه گیری شد و شخصیت های پنجگانه در امواج اول و آخر بررسی شد. نتایج نشان داد که تقاضای زمان و کنترل کار، استرس شغلی را در یک زمان مشخص مثبت و منفی شکل می دهند؛ و در طول زمان، افزایش تقاضای زمان، پیش بینی افزایش استرس شغلی، که در نتیجه پیش بینی افزایش روان رنجوری و کاهش برون گرا و وجدان بودن را پیش بینی کرد. نتایج همچنین نشان داد که افزایش کنترل کار، به طور مستقیم افزایش توافق، وجدان بودن و باز بودن را پیش بینی می کند، اما پیش بینی تغییر در روان رنجور و بی ثباتی را پیش بینی نمی کند. در نهایت، تأثیر بافری کنترل کار بر ارتباط بین تقاضای زمان و استرس شغلی فقط در دو تا از پنج موج مشاهده شد و اثر بافرانی در روند تغییری مشاهده نشد. مفاهیم مربوط به توسعه شخصیت و تحقیقات طراحی کار مورد بحث قرار گرفته است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
بازاریابی و مدیریت بازار
چکیده انگلیسی
Based on the job demand-control model and Gray's biopsychological theory of personality, the author proposed a model to suggest that time demand and job control can drive changes in Big-five personality traits, especially neuroticism and extroversion, by shaping an individual's stress experiences at work. Five waves of data from 1814 employees over a five-year period from the Household, Income and Labor Dynamics in Australia Survey were analyzed. Time demand, job control and job stress were measured in all five waves, and Big-five personality was assessed in the first and last waves. The results showed that time demand and job control shaped job stress positively and negatively at a given time; and over time, an increase in time demand predicted an increase in job stress, which subsequently predicted an increase in neuroticism and a decrease in extroversion and conscientiousness. Results also showed that an increase in job control predicted an increase in agreeableness, conscientiousness, and openness directly, but did not predict change in neuroticism and extroversion. Finally, the buffering effect of job control on the association between time demand and job stress was only observed in two of five waves and such buffering effect was not observed in a change process. The implications on personality development and work design research are discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Vocational Behavior - Volume 92, February 2016, Pages 157-166
Journal: Journal of Vocational Behavior - Volume 92, February 2016, Pages 157-166
نویسندگان
Chia-Huei Wu,