Leader-employee congruence of expected contributions in the employee-organization relationship

مشارکت های احتمالی کارکنان می تواند با آن دسته از رهبران خود ناسازگار باشد. ما بررسی اثر همخوانی سهم انتظارات رهبران و کارمندان در رضایت شغلی را بررسی می کنیم. نتایج رگرسیون چندجمله ای در سطح 947 کارمند و 224 رهبر از اثر همگرایی حمایت می کند. هنگامی که مشارکت های مورد انتظار همخوانی دارند، کارکنان با شغلشان بیشتر راضی هستند. یافته های ما نشان می دهد که کارکنان از چالش های بالایی برخوردار هستند، تا زمانی که این چالش ها در هماهنگی با سهم مورد انتظار از رهبران آنها باشد. کارکنان نسبت به مشاغل شان کمتر از این که رضایتشان را بیشتر از رهبرانشان انجام می دهند، رضایت بخش باشند و زمانی که مشارکت های مورد انتظار آنها کمتر از رهبران آنها باشد. یافته های بیرونی از اهمیت داشتن سهم بالایی برخوردار است. این یافته ها نقش مهمی را با همکاری مشارکت های مورد انتظار رهبران و کارکنان تأثیر می گذارد.