CEO succession, strategic change, and post-succession performance: A meta-analysis

رابطه بین پیروزی مدیران اجرایی و نتایج شرکت ها اغلب از طریق دیدگاه های ناشی از تداخل یا انطباق بررسی می شود. با این حال، این دو دیدگاه جداگانه تکامل یافته اند. ما پیشنهاد می کنیم که یافته های این جریانهای جداگانه تحقیقاتی بتوانند یکپارچه شوند و بنابراین درک کاملتری از پیروزی مدیران اجرایی می تواند از طریق تمرکز بر عامل اصلی متشکل از تفاوت های آنها - فاکتورهای متمایز زمانی از این جریان ها باشد. چشم انداز اختلال نشان می دهد که جانشینی مدیر عامل، هزینه های سازمان ها را تأمین می کند که بر عملکرد کوتاه مدت تأثیر می گذارد. چشم انداز انطباق نشان می دهد که جانشینی مدیران اجرایی نیاز به زمان دارد تا تأثیرات را به اثبات رسانده، که نتیجه اثر منفی بر عملکرد است. بر اساس تجزیه و تحلیل متشکل از 60 نمونه از سال 1972 تا 2013 که نشان دهنده 13788 پسزمینه است، ما متوجه می شویم که جانشینی مدیر عامل، در کوتاه مدت موثر تاثیر می گذارد و تاثیر مستقیمی در عملکرد بلندمدت ندارد. در عوض، اثرات عملکرد بلندمدت، به واسطه تغییر استراتژیک و عامل جدید مدیر عامل شرکت (در داخل و خارج از شرکت) متعهد است. درون مدیران اجرایی عملکرد بلندمدت را بهبود می بخشد و در تغییر استراتژیک کمتر شرکت می کند، درحالیکه استخدام مدیر عامل خارجی منجر به تغییر استراتژیک بیشتری می شود که منجر به کاهش کارایی درازمدت می شود. گردش مالی اجباری یا ناعادلانه به عملکرد کوتاه مدت یا بلندمدت مربوط نیست. استقلال هیئت مدیره بر روابط میان اجباری اجباری و عملکرد شرکت، و همچنین تغییر مدیر عامل و تغییر استراتژیک تاثیر می گذارد.