Working with creative leaders: Exploring the relationship between supervisors' and subordinates' creativity

ما پیشنهاد می کنیم که سطح خلاقیت سرپرستان، جزء اصلی رهبری موثر است که می تواند با خودپنداره و خلاقیت زیردستان مرتبط باشد. به طور خاص، با استفاده از چارچوب نظریه هویت و نظریه هویت نقش به طور خاص، ما استدلال می کنیم که هویت نقش خلاقانه زیردستان یک مکانیزم اساسی مهم در رابطه بین سطح خلاقیت سرپرستان و خلاقیت زیردستانشان است. با استفاده از نمونه ای از 443 کارمند که با 44 ناظر در یک شرکت فناوری اطلاعات کار می کردند، ما فرضیه هایی را برای مدل واسطه گری مدرن پیشنهاد دادیم. ارتباط مستقیم بین خلاقیت سرپرستان و خلاقیت زیردستان آنها از طریق هویت نقش خلاقانه وابستگان رابطه مثبت و این رابطه غیرمستقیم هنگامی که کارکنان سطح بالاتری از حمایت سازمانی برای خلاقیت را درک می کردند، قوی تر شد.