In search of a creative space: A conceptual framework of synthesizing paradoxical tensions

ما در پارادوکس ها در سازمان ها و توانایی سازمان ها برای مقابله با تنش های تناقض ناشی از آن بررسی می کنیم. پارادوکس ها متضمن خواسته های سازمانی متقابلی هستند که به طور همزمان وجود دارند، در نتیجه تنش ها در طول زمان باقی می مانند. صرف نظر از شواهد حاکم بر این که پارادوکس های درگیر شدن در کوتاه مدت باعث می شود که موفقیت درازمدت را تقویت کنند، سوال این است که چگونه این کار ممکن است انجام شود. بنابراین، بر اساس فلسفه عملگرا، این مقاله با هدف افزایش درک ما از آنچه که پارادوک را تشکیل می دهد، چارچوب مفهومی را ارائه می دهد که سازمان ها و اعضای آنها می توانند با تنش های ناشی از پارادوکس ها روبرو شوند. به طور خاص، ما مفهومی یک راه برای رسیدن به یک سنتز تنش های پارادوکسیک که توسط تفکر طراحی آگاه می شود، نقشه می گیریم. گفته می شود این سنتز زمانی اتفاق می افتد که تقاضای رقابتی به طور همزمان به پتانسیل کامل آنها برسد. در این مقاله، تفکر طراحی - به عنوان یک مفهوم مدیریت - برای اشاره به تعامل بین دیدگاه، ساختار، فرآیند و ذهنیت استفاده می شود. این یک روش جایگزین برای چگونگی برخورد با سازمان ها و مقابله با تنش های ایجاد شده را فراهم می کند.