کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7255410 1472370 2018 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
“Hub” organisations in Kenya: What are they? What do they do? And what is their potential?
ترجمه فارسی عنوان
هوبا سازمان های کنیا: آنها چه هستند؟ آنها چه کار می کنند؟ و بالقوه آنها چیست؟
کلمات کلیدی
هاب ها، واسطه ها، حفره های نهادی، هیبریدی، آفریقا، کنیا،
ترجمه چکیده
از دهه 1990، از سنگال تا تانزانیا و آفریقای جنوبی تا مصر؟ سازمان ها در سرتاسر قاره آفریقا گسترش یافته اند. در حالی که این رشد سریع با افزایش توجه علمی همراه است، تا به امروز، این پدیده را بررسی می کند و این شکل جدید پویایی سازمانی محدود است. این مطالعه با هدف بررسی مشکلات این سازمان در کنیا انجام شده است. به طور دقیق تر و با استفاده از تحقیق کافی در مورد تحقیقات جامع با سه هاب، بررسی می کند: ماهیت هاب ها در کنیا چه هستند؟ باز کردن آنچه انجام می دهند، و به ویژه نقش هاب ها به عنوان واسطه ها؛ و ارزیابی توانایی مراکز، از جمله به عنوان مروج کارآفرینی، نوآوری و تغییرات گسترده اجتماعی در کنیا. این تحقیق چندین مرتبه در سازمان کنفرانس ها را در کنیا مشخص می کند. این می یابد که آنها یک نقش واسطه ای عمل می کنند. در نهایت، هر دو پتانسیل و محدودیت های هاب ها شناسایی می شوند. این تحقیق به محدود کردن کار در محله ها، به ویژه در آفریقا کمک می کند، و نظریه های مرکز را به عنوان سازمان های میانجی گری می نامند. این همچنین آفریقا را به عنوان یک زمینه مهم اما باقیمانده برای بورس تحصیلی مدیریت نمایش می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
هوبا سازمان های کنیا: آنها چه هستند؟ آنها چه کار می کنند؟ و بالقوه آنها چیست؟
چکیده انگلیسی
From Senegal to Tanzania, and South Africa to Egypt, over the last decade “hub” organisations have proliferated across the African continent. Whilst this rapid growth has been accompanied by increasing academic interest, to date, works examining this phenomenon and this new dynamic organisational form remain limited. This study aims to contribute towards addressing this gap by examining hub organisations in Kenya. More specifically, and drawing upon in-depth qualitative case study research with three hubs, it examines: the nature of hubs in Kenya, what they are; unpacks what they do, and especially the role of hubs as intermediaries; and evaluates the potential of hubs, including as promoters of entrepreneurship, innovation and wider positive social change in Kenya. This research identifies the multiple hybridities of hub organisations in Kenya. It finds that they perform an intermediary role working institutional voids. Finally, both potential and limitations of hubs are identified. This research contributes to hitherto limited work on hubs, especially in Africa, and theorises hubs as hybrid intermediary organisations. It also showcases Africa as an important but still understudied context for management scholarship.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Technological Forecasting and Social Change - Volume 131, June 2018, Pages 276-285
نویسندگان
, ,