Role of relevant lead users of mainstream product in the emergence of disruptive innovation

ما بینش های دریافت شده از تحقیق قبلی راجع به نقش کاربر سرب و تحقیقات قبلی نوآوری های مخرب را ترکیب می کنیم. تحقیقات ما نشان دهنده نقش یک کاربر خاص سربی است که ما به عنوان کاربر سرپرستی مرتبط اشاره می کنیم، در حالی که راه را برای تکنولوژی بالقوه مخرب که به طور قطع یک مزاحم است، نشان می دهد. از طریق توجه متمرکز، ما ویژگی هایی را مشخص می کنیم که ممکن است در شناسایی کاربران به عنوان مربوط به نوآوری بالقوه مانع ایجاد شود. تحقیقات ما نشان می دهد که بر خلاف فرض کریستنسن، کارکنان شرکت کننده از اجتناب ناپذیر و پرش از تکنولوژی قدیمی به جدید استفاده نمی کنند. در عوض، تحول در طی یک دوره زمانی اتفاق می افتد.