کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7256916 1472410 2015 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Integrated roadmaps and corporate foresight as tools of innovation management: The case of Russian companies
ترجمه فارسی عنوان
رهنگاشت یکپارچه و آینده نگری شرکتی به عنوان ابزاری برای مدیریت نوآوری: مطالعه موردی شرکت های روسی
کلمات کلیدی
پیش بینی شرکت های بزرگ - نقشه راه یکپارچه - نقشه راه تکنولوژی - مدیریت نوآوری - مدیریت فن آوری - مسیرهای بازار
فهرست مطالب مقاله
چکیده
واژگان کلیدی
1- مقدمه
2- روش شناسی و رویکرد
3- مرور ادبیات
3.1- رهنگاشت
3.2- آینده پژوهی شرکتی
3.3- ترکیب آینده پژوهی شرکتی و رهنگاشت (نقشه برداری)
4- روشی برای ترکیب رهنگاشت یکپارچه و آینده پژوهی شرکتی
شکل شماره 1- روابط متقابل بین آینده پژوهی شرکتی و نقشه راه های یکپارچه
جدول شماره 1- آینده پژوهی شرکتی برای توسعه نظام اولویت های طولانی مدت
شکل شماره 2- ساختار نقشه راه های یکپارچه
شکل شماره 3- پورتفلیوی ریسک-اهمیت برای برآورد میزان جذابیت برنامه تجاری سازی.
5- کاربرد عملی
6- بحث و نتیجه گیری
ترجمه چکیده
مقاله حاضر رویکردی برای ترکیب آینده نگری و رهنگاشت یکپارچه برای مدیریت نوآوری در شرکت ها ارائه می دهد. این ابزار مدیریتی پیشنهادی فراتر از رویکردهای فعلی برای رهنگاشت و آینده نگری شرکت ها می باشد که این هدف مهم از طریق ادغام و نشان دادن وجه مشترک آنها جهت تدوین استراتژی شرکتی تحقق می یابد. آینده نگری شرکتی و رهنگاشت یکپارچه دارای رابطه تنگاتنگی با هم بوده و قابلیت بالایی برای حفظ سطوح فعلی فرهنگ نوآورانه سازمان داشته و زمینه پیشرفت و بهبود های آتی را فراهم می آورند. در مطالعه حاضر ساختاری نوین برای رهنگاشت و روش های عمده برای کاربرد این تکنیک ها در حوزه برنامه ریزی تجاری پیشنهاد شده است. در نهایت رویکردهای پیشنهادی بر پایه بررسی موردی شرکت های بزرگ روسی در بخش های نفت و گاز، انرژی و هوانوردی اجرا می شوند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
The article elaborates an approach of combining Foresight and integrated roadmapping for corporate innovation management. The proposed management instrument goes beyond the existing roadmapping and corporate Foresight approaches by integrating them and showing the interface to corporate strategy building. Corporate Foresight and integrated roadmaps are closely interlinked and show reasonable potential to maintain the current level of organizational innovation culture and also enable future improvements. We propose a new roadmap structure and reveal the main ways to use this technique in business planning. Finally, the paper applies the suggested approach through case studies of major Russian companies in the oil & gas, energy, and aviation sectors.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Technological Forecasting and Social Change - Volume 90, Part B, January 2015, Pages 433–443
نویسندگان
, , ,