کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7355162 1477504 2018 59 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Group technology: Amalgamation with design of organisational structures
ترجمه فارسی عنوان
تکنولوژی گروه: ادغام با طراحی سازه های سازمانی
کلمات کلیدی
تئوری سیستم های کاربردی، مطالعات موردی، آنالیز خوشه ای، انعطاف پذیری، تکنولوژی گروه، طراحی سازمانی،
ترجمه چکیده
تکنولوژی گروه به طور گسترده ای از منظر "مهندسی صنایع" (طرح بندی، برنامه ریزی، گردش کار و غیره) مورد مطالعه قرار گرفته است، اما کمتر از دیدگاه طراحی سازمانی. برای بررسی این مفهوم از تکنولوژی گروه، رویکرد تئوری سیستم های کاربردی برای طراحی ساختار سازمانی به عنوان چارچوبی برای تجزیه و تحلیل در سه مورد تجربی استفاده شد. برای افزایش قابلیت اطمینان یافته ها از طریق تجزیه و تحلیل این سه مورد تجربی، تعداد 5 مورد از جستجوی آرشیو استخراج شده است. تجزیه و تحلیل خوشه ای و تجزیه و تحلیل جریان جریان، روش هایی است که برای تشکیل گروه های ماشین آلات و کارکنان در سلول های تولیدی استفاده می شود، در حالیکه برنامه ریزی قطعات برای این منظور مورد استفاده قرار نمی گیرد. علاوه بر این، نتایج نشان می دهد که پیاده سازی تکنولوژی گروه به طور کلی با تغییراتی در الزامات عملکردی ناشی از فشارهای رقابتی، به ویژه انعطاف پذیری و پاسخگویی، مطابقت دارد، هرچند شرکت ها تکنولوژی گروهی را تنها تحت فشار عملکرد ضعیف کسب و کار قرار می دهند. با این حال، تکنولوژی گروه همیشه راه حل برای چالش هایی است که شرکت ها تجربه می کنند. یک مورد تجربی نشان می دهد که کارکردن با برنامه نویسی و برنامه ریزی با گروه های مجازی بیشتر سودمند است. با این وجود، زمانی که معرفی تکنولوژی گروه امکان پذیر است، همچنین به شرکت ها اجازه می دهد که مسئولیت برنامه ریزی تولید و برنامه ریزی را به سطوح پایین تر در سلسله مراتب و گروه های نیمه مستقل به عنوان جایگزین برای برنامه های کاربردی نرم افزاری (مثلا یک رویکرد اجتماعی-فنی ) در حالیکه مطالعه حاضر، رابطه بین تکنولوژی گروه و طراحی ساختار سازمانی را روشن می کند، پژوهش های بیشتر در طراحی این ساختارها و ارتباط آنها با تکنولوژی گروه ضروری است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
چکیده انگلیسی
Group technology has been studied extensively from an 'industrial engineering' perspective (layout, scheduling, workflow, etc.), but less often from an organisational design viewpoint. To study this implication of group technology, the approach of applied systems theory for the design of organisational structures was used as framework for analysis in three empirical cases. To increase the reliability of findings from the analysis of these three empirical cases, five more cases were drawn from archival search. Cluster analysis and product flow analysis were the methods used for forming groups of machines and employees in manufacturing cells, whereas the coding of parts was not employed to this end. Furthermore, the results indicate that the implementation of group technology generally meets shifts in performance requirements caused by competitive pressures, particularly flexibility and responsiveness, albeit the companies considered group technology only when under pressure of 'poor' business performance. However, group technology is not always a solution to challenges that companies experience; one empirical case shows that defunctionalisation and scheduling with virtual groups was more beneficial. Nevertheless, when the introduction of group technology is feasible, it also allows firms to consider delegating responsibility for production planning and scheduling to lower levels in the hierarchy and semi-autonomous groups as an alternative to 'complex' software applications (a socio-technical approach). Whereas the current study sheds light on the relationship between group technology and design of organisational structures, further research is necessary into the design of these structures and their relationship to group technology.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 200, June 2018, Pages 262-277
نویسندگان
,