کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7355193 1477505 2018 35 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Four forces of supply chain social sustainability adoption in emerging economies
ترجمه فارسی عنوان
چهار نیرو از زنجیره تأمین پایداری اجتماعی در اقتصادهای نوظهور
کلمات کلیدی
پایداری اجتماعی، اقتصاد نوظهور، پایداری، ساز و کارهای سازمانی، مدل سازی معادلات ساختاری،
ترجمه چکیده
علیرغم افزایش آگاهی ذینفعان در مورد مسائل مربوط به پایداری اجتماعی، در مورد اینکه چه تأثیراتی بر شرکت ها برای پذیرش پایداری اجتماعی در شیوه های مدیریت زنجیره تأمین و مزایای این تلاش ها دارد، شناخته شده است. این به ویژه برای اقتصادهای نوظهور در آسیا و جنوب غربی اروپا، جایی که هنجارهای اجتماعی بسیار متفاوت است، صادق است. با در نظر گرفتن دیدگاه های ذینفعان و نهادها، ما با بررسی چگونگی فشار مشتریان، فرهنگ پایداری، دولت و ذینفعان خارجی به عنوان عوامل اصلی شرکت در تعیین میزان شرکت در در نظر گرفتن پذیرش پایداری اجتماعی زنجیره تأمین در اقتصادهای نوظهور، اقدام می کنیم. علاوه بر این، ما بررسی می کنیم که چطور چنین اتخاذ پایداری اجتماعی مربوط به عملکرد اجتماعی تامین کننده شرکت، عملکرد عملیاتی خریدار و شهرت اجتماعی شرکت خرید است. ما مدل فرضیه را به صورت تجربی با استفاده از داده های 244 شرکت هند و 126 شرکت پرتوی تست می کنیم. نتایج ما با مدل فرضیه سازگار است. تمام عوامل تاثیر گذار و پیوندهای مثبت با مزایای شرکت را نشان می دهند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
چهار نیرو از زنجیره تأمین پایداری اجتماعی در اقتصادهای نوظهور
چکیده انگلیسی
Despite the growing stakeholder awareness on social sustainability issues, little is known about what influences firms to adopt social sustainability in their supply chain management practices and the benefits gained from such efforts. This is especially true for emerging economies in Asia and Southwestern Europe, where the social norms differ significantly. Building on stakeholder's and institutional perspectives, we address the issue by exploring how pressures from customers, sustainability culture, government, and external stakeholders act as primary constituents of the firm in determining the extent to which firm consider supply chain social sustainability adoption in emerging economies. Further, we explore how such social sustainability adoption relates to the firm supplier's social performance, the buyer's operational performance and the buying firm's social reputation. We test the hypothesized model empirically using data from 244 Indian and 126 Portuguese firms. Our results are consistent with the hypothesized model; all factors show significant influence and positive links with the firm's benefits.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 199, May 2018, Pages 150-161
نویسندگان
, ,