کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7361432 1478858 2018 15 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Salience games: Private politics when public attention is limited
ترجمه فارسی عنوان
بازی های برجسته: سیاست های خصوصی هنگامی که توجه عمومی محدود است
ترجمه چکیده
ما یک مدل نظری را ایجاد می کنیم که در آن یک صنعت و سازمان های غیردولتی بازی های برجسته ای را انجام می دهند - آنها به طور استراتژیک عمل می کنند تا تأثیرات اجتماعی در این بخش را تحت تأثیر قرار دهند. اهمیت باعث اهدای کمک های اضافی برای سازمان های غیر دولتی می شود و بنگاه ها انگیزه هایی برای پنهان کردن آسیب هایی که برای جلوگیری از توجه عمومی به دنبال دارند، هستند. ما نشان می دهیم که زمانی که توجه عمومی کمیاب است، یک جهت گیری بیشتر کمپین، باعث می شود صنعت به سرمایه گذاری بیشتر در حواس پرتی، گرسنگی سازمان های غیر دولتی از بودجه. سازمان غیردولتی به نوبه خود به لحاظ استراتژیک، ماموریت خود را از مبارزات انتخاباتی و به نفع کمپین های مختلف در مقابله با شرکت های خاص جلوگیری می کند، اما نه به همان اندازه که برنامه ریزان رفاه اجتماعی می خواهند. هنگامی که توجه عمومی از طریق مخلوطی از اقدامات معنادار و نمادین اجتناب شود، ما نشان می دهیم که افزایش وزن در سابق باعث می شود که سازمان های غیردولتی بیشتر به سمت مبارزه با کمپین گام برداشته و آسیب اجتماعی کمتر شود. صنایع بسیار رقابتی انگیزه بیشتری برای پیگیری اقدامات اساسی دارند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
We develop a theoretical model in which an industry and NGO play salience games-they act strategically to influence public attention to social impacts in the sector. Salience stimulates extra donations for the NGO, and thus firms have incentives to hide the damage they do in order to avoid public attention. We show that when public attention is scarce, a greater campaign orientation induces industry to invest in greater obfuscation, starving the NGO of funds. The NGO in turn strategically biases its mission away from campaigns-and in favor of sector-wide versus firm-specific campaigns-but not by as much as a welfare-motivated planner would want. When public attention is avoided by a mixture of substantive and symbolic action, we show that a greater weight on the former induces the NGO to become more campaign-oriented, with social damage lower. Highly competitive industries have greater incentives to commit to substantive actions.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Environmental Economics and Management - Volume 88, March 2018, Pages 396-410
نویسندگان
, , ,