The impact of a surprise donation ask

افراد اغلب از انعطاف پذیری استفاده می کنند ساخته شده به محیط های تصمیم گیری برای دادن کمتر. آنها از عدم اطمینان برای توجیه گزینه هایی که برای دیگران سود می برند استفاده می کنند، از اطلاعاتی که ممکن است آنها را تشویق به ارائه دهد، اجتناب کنند و از خودشان اجتناب کنند. در این مقاله، بررسی می کنیم که آیا عدم تمایز دادن ممکن است حتی زمانی رخ دهد که انعطاف پذیری صریح وجود نداشته باشد. ما تحقیق می کنیم که آیا صرفا هشدار دادن به افراد در مورد پیش بینی های آینده - که از بین نمی رود و در محیط با انعطاف پذیری اتفاق نمی افتد، موجب کاهش رفتار حرفه ای می شود. به این ترتیب، ما بررسی می کنیم که آیا افراد از زمان استفاده می کنند تا به سرعت راه هایی را برای از بین بردن مشروطیان بپرسند و بدین ترتیب آیا افراد شگفت انگیز با سوءاستفاده از آن ها موافقت می کنند؟ نتایج حاصل از یک مطالعه میدانی و مطالعات آنلاین مکمل یک پاسخ روشن را ارائه می دهند: بله.