کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7370078 1479435 2015 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Leadership and the voluntary provision of public goods: Field evidence from Bolivia
ترجمه فارسی عنوان
رهبری و ارائه داوطلبانه محصولات عمومی: شواهد حقیقی از بولیوی
ترجمه چکیده
ما در 52 جوامع روستایی بولیوی آزمایش آزمایش میدانی را انجام می دهیم تا تأثیری را که مقامات محلی در زمینه ارائه خدمات مطلوب داوطلبانه در اختیار دارند، بررسی کنند. در مطالعه ما، اعضای جامعه منابع را برای فراهم کردن مواد آموزشی برای مدارس محلی به اشتراک می گذارند. ما متوجه می شویم که کمک های داوطلبانه زمانی افزایش می یابد که مقامات محلی منتخب منتخب محلی به عنوان نمونه انتخاب شوند. نتایج به دست آمده توسط دو عامل است: (1) مقامات، مانند دیگر افراد، زمانی که آنها را به عنوان منجر به رهبری بیش از زمانی که آنها را در خصوصی، و (2) مشارکت رهبر افزایش احتمال دیگران را افزایش می دهد بیشتر. هر دو اثر زمانی قویتر می شوند که مقامات، نسبت به اعضای جامعه تصادفی انتخاب شده، به عنوان نمونه می روند. ما دو منبع اساسی نفوذ رهبری را بررسی می کنیم. اولا شواهدی ارائه می دهیم که تأثیر سهم رهبر نه تنها به نشانه دادن ارزش خیر عمومی محدود نمی شود. دوم، ما بررسی می کنیم که چگونه ویژگی های رهبر تاثیر احتمال بیشتری بر روی دیگران دارد. به طور خاص، مطالعه ما نشان می دهد که نفوذ اقتدار به وسیله ترکیبی از موقعیت رهبری رسمی، ویژگی های قابل مشاهده و میزانی است که مقامات در زمان انتشار به طور عمومی قبل از دیگران به آنها کمک می کنند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
We conduct a controlled field experiment in 52 communities in rural Bolivia to investigate the effect that local authorities have on voluntary public good provision. In our study, community members pool resources to provide environmental education material for local schools. We find that voluntary contributions increase when democratically elected local authorities lead by example. The results are driven by two factors: (1) authorities, like other individuals, give more when they are called upon to lead than when they give in private, and (2) high leader contributions increase the likelihood that others follow. Both effects are stronger when authorities, as compared to randomly selected community members, lead by example. We explore two underlying sources of leadership influence. First, we provide evidence that the effect of a leader's contribution is not limited to signaling the value of the public good. Second, we examine how leader characteristics affect the likelihood that others follow. Specifically, our study shows that authority influence is driven by a combination of formal leadership status, observable characteristics, and the amount that authorities contribute when they give publicly before others.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Public Economics - Volume 122, February 2015, Pages 80-93
نویسندگان
, ,