کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7412186 1481697 2016 20 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Accounting colonisation and austerity in arts organisations
ترجمه فارسی عنوان
کلونیزاسیون حسابداری و ریاضت در سازمان های هنری
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
این مطالعه کیفی هابرماس، ماهیت و میزان حسابداری و استعمار ریاضت را در زمینه افزایش انگیزه هنر در انگلستان در دوره ریاضتی مالی بررسی می کند. این همچنین برخی از اثرات کلیدی ریاضت و نظارت حسابداری و نحوه برخورد با سازمان های هنری را مورد بررسی قرار می دهد. یافته ها نشان می دهد که گفتمان های حسابداری و ریاضت با انواع مختلف استعمار و مقاومت محدود در طول یک پیوستگی همراه بود. گفتمان ریاضت به عنوان مسئله ای بیشتر و استعماری بیش از نظارت گسترده حسابداری که تصدیق پذیرفته شد، به تصویر کشیده شد. گفتمانها و شیوه های ریاضتی در رفتار اخلاقی مبهم و رفتار سازمانی متناقض نقش داشتند که نشانگر گرایش های بحران مشروعیت بخشیدن به قانون است، اما هیچ شواهدی از بحران انگیزه گسترده هابرماس در رابطه با ریاضت اقتصادی یا نظارت حسابداری وجود نداشت. برخی از اعضای سازمان به طور مستقل به استعمار حسابداری واکنش نشان دادند و به عنوان یک تغییر جهت یا عقب ماندگی استعمار، تحولات حسابداری را از طیف وسیعی از روش های گزارش دهی روایی و بصری ایجاد کرد. ارزیابی آنها از چنین داده های کیفی نشان دهنده استقلال در برابر استعمار حسابداری پاتولوژیک بود، در حالی که به طرز عجیب و غریبی روش های مانیتورینگ خودمختار را ایجاد می کرد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
پیش نمایش مقاله
کلونیزاسیون حسابداری و ریاضت در سازمان های هنری
چکیده انگلیسی
This Habermasian qualitative study considers the nature and extent of accounting and austerity colonisation in the context of widening arts engagement in England in a period of financial austerity. It also explores some of the key impacts of austerity and accounting monitoring and how arts organisations coped with them. The findings suggest that the discourses of accounting and austerity were associated with a variety of forms of colonisation and limited resistance along a continuum. The discourse of austerity was portrayed as much more problematic and colonising than the extensive accounting monitoring which was taken for granted. The discourses and practices of austerity were implicated in morally ambiguous and role-conflicted organisational behaviour suggesting sublimated legitimation crisis tendencies but there was no evidence of widespread Habermasian motivation crisis in relation to austerity or accounting monitoring. Some organisational members responded actively to accounting colonisation, and as a reorientation or reversal of colonisation, created transformations of accounting through a range of narrative and visual reporting methods. Their evaluation of such qualitative data revealed an expression of autonomy in the face of pathological accounting colonisation, whilst paradoxically creating self-challenging monitoring procedures.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Critical Perspectives on Accounting - Volume 38, July 2016, Pages 34-53
نویسندگان
, ,