کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
7412380 | 1481733 | 2019 | 11 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Facilitating intercultural negotiated practices in joint ventures: The case of a French-German railway organization
ترجمه فارسی عنوان
تسهیل رویکردهای مذاکره بین فرهنگی در شرکت های مشترک: مورد یک سازمان راه آهن فرانسه و آلمان
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
سرمایه گذاری مشترک بین المللی، فرانسوی مدیریت فراملی فرهنگی آلمان، فرهنگ مذاکره، شرکت راه آهن، سازمان دوزبانه، اسپیندر مرزی، مرزهای پوشش داده شده، همکاری میان فرهنگی،
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
In this paper, we show how new work and managerial practices emerge in international joint ventures (IJVs), how they are co-constructed by cultural negotiating processes over time, and how this co-construction can provide synergistic effects. We use the case study of a binational railway organization which coordinates activities of its parent companies, DB and SNCF, between France and Germany, to focus on emerging practices, and use the framework of Brannen and Salk (2000) to categorize these practices. Our study centres on factors that facilitate the development of synergistic practices: organizational and communication structures, individual skills and socialization of IJV actors, and interpersonal relationships and learning processes in “boundary spanning dyads”. Where previous studies typically insist on boundary spanners as individuals, we specifically highlight the important role of boundary spanning dyads and relationships.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Business Review - Volume 28, Issue 1, February 2019, Pages 1-11
Journal: International Business Review - Volume 28, Issue 1, February 2019, Pages 1-11
نویسندگان
Christoph Barmeyer, Eric Davoine,