کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
7412683 | 1481738 | 2018 | 12 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Foreign ownership and bribery: Agency and institutional perspectives
ترجمه فارسی عنوان
مالکیت خارجی و رشوه خواری: دیدگاه های آژانس و سازمان
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
تجاوز، موسسات، حسابرسی، شرکت های چند ملیتی،
ترجمه چکیده
در این مطالعه، اثربخشی نهادهای رسمی (به عنوان مکانیسم سطح کلان) و حسابرسی خارجی (به عنوان مکانیسم سطح میکرو) در کنترل مشارکت شرکت های چند ملیتی در رشوه بررسی می شود. ما اطلاعات بانک جهانی را اتخاذ می کنیم و 38673 شرکت را در 113 کشور بررسی می کنیم. نتایج ما نشان می دهد که مشارکت شرکت در رشوه خواری با مالکیت خارجی آن ارتباط مثبتی دارد. علاوه بر این، ما اثرات جایگزین نهادهای رسمی و حسابرسی خارجی را در کنترل این فعالیت غیرمعمول نشان می دهیم. ما استدلال می کنیم که در شرایطی که نهادهای رسمی ضعیف هستند، ساز و کار حکومتی داخلی یک شرکت نقش مهمی در کنترل رشوه می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
In this study we examine the effectiveness of formal institutions (as the macro-level mechanism) and external auditing (as the micro-level mechanism) in controlling multinational firms' engagement in bribery. We adopt World Bank's data and investigate 38,673 firms in 113 countries. Our results suggest that a firm's engagement in bribery is positively related to its foreign ownership. Furthermore, we demonstrate the substitute effects of formal institutions and external auditing in controlling this unethical activity. We argue that in a situation whereby formal institutions are weak, a firm's internal governance mechanism plays a vital role in controlling bribery.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Business Review - Volume 27, Issue 1, February 2018, Pages 34-45
Journal: International Business Review - Volume 27, Issue 1, February 2018, Pages 34-45
نویسندگان
Jingtao Yi, Da Teng, Shuang Meng,