کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7414956 1481860 2017 22 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Do independent directors play a political role? Evidence from independent directors' death events
ترجمه فارسی عنوان
آیا مدیران مستقل نقش سیاسی دارند؟ شواهد از حوادث مرگ و میر مدیران مستقل
کلمات کلیدی
مدیران مستقل، ارتباطات سیاسی، نقش سیاسی،
ترجمه چکیده
ما پیشنهاد می کنیم که مدیران مستقل به احتمال زیاد نقش سیاسی در تنظیمات نهادی داشته باشند که شامل حمایت از سرمایه گذاران ضعیف و مداخله دولت است. با استفاده از داده های چینی برای سال های 2001 تا 2014، ما بررسی می کنیم که آیا واکنش قیمت سهام به مرگ یک کارگردان مستقل مربوط به ارتباط سیاسی اش است یا خیر. ما یک واکنش منفی قوی را نسبت به اعلامیه های مرگ مرتبط سیاسی از مدیران مستقل سیاسی غیر مرتبط با یکدیگر پیدا می کنیم. میزان واکنش به طور مثبت نسبت به رتبه سیاسی مدیران ارتباط دارد و نمی تواند توسط سرمایه سیاسی شرکت ها جبران شود. با این حال، ما هیچ مدرکی از مدیران مستقل وابسته به سیاسی نداریم که مانع نظارت و یا عملکرد مشاوره شده باشند. تجزیه و تحلیل های اضافی نشان می دهد که شرکت ها بیشتر تمایل دارند مدیر مستقل سیاسی مرتبط را به عنوان یک جانشین تعیین کنند، اگر پیشینیان او نیز ارتباطات سیاسی داشته باشند. مطالعه ما به درک علمی از نقش مدیران مستقل در یک محیط غیر غیر انگلیسی-آمریکایی گسترش می یابد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
چکیده انگلیسی
We propose that independent directors are likely to play a political role in an institutional setting featuring weak investor protection and strong government intervention. Using Chinese data for 2001-2014, we investigate whether the stock price reaction to an independent director's death is related to his or her political connection. We find a stronger negative reaction to the death announcements of politically connected than politically unconnected independent directors. The magnitude of the reaction is positively related to directors' political rank, and cannot be offset by their firms' political capital. However, we document no evidence of politically connected independent directors exhibiting superior monitoring or consulting performance. Additional analyses show that firms are more inclined to appoint a politically connected independent director as a successor if his or her predecessor also had political connections. Our study broadens scholarly understanding of independent directors' role in a non-Anglo-American setting.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: China Journal of Accounting Research - Volume 10, Issue 4, December 2017, Pages 295-316
نویسندگان
, ,