کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7420824 1482615 2018 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Competitive price interactions and strategic responses in the lodging market
ترجمه فارسی عنوان
تعاملات قیمت رقابتی و پاسخ های استراتژیک در بازار مسکن
ترجمه چکیده
به طور کلی انتظار می رود که رقبا در پاسخ به کاهش قیمت واکنش نشان دهند. اگر چه ادبیات نشان می دهد که شرکت ها در پاسخگویی به قیمت آنها ناهمگن هستند، تحقیقات تجربی کمی انجام شده است که چگونه رقبا واقعا پاسخ می دهند. این تحقیق به بررسی چگونگی تصمیم گیری هتل ها از طریق لنز شرکت دیاد به تصمیمات نرخ اتاق رقابتی پاسخ می دهد. از طریق یک تحلیل تجربی با استفاده از یک پانل فضایی ثابت، ما می بینیم 1) که هتل های کوچکتر قیمت اتاق خود را پس از کاهش قیمت هتل های بزرگ کاهش می دهند، در حالی که هتل های بزرگ با تخفیف های هتل های کوچکتر تحت تاثیر قرار نمی گیرند 2) هتل های زنجیره ای و مستقل وابسته هستند در تصمیم گیری های قیمت آنها و 3) که هتل های مسن تر نرخ تخفیف اتاق را زمانی که رقبای تازه تر خود را کاهش قیمت، در حالی که کاهش قیمت های هتل های قدیمی تر با کاهش قیمت با خواص جدیدتر نیست. نتایج تحقیق در رابطه با تمرینکنندگان و پیشنهادات برای پژوهش های آینده همراه با یافته های این مطالعه مورد بحث قرار گرفته است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری استراتژی و مدیریت استراتژیک
چکیده انگلیسی
It is generally expected that competitors do not react uniformly in response to a cut in price. Although the literature suggests that firms are heterogeneous in their price responses, little empirical research has examined how competitors actually respond. This study investigates how hotels strategically respond to competitors' room rate decisions through the lens of the firm dyad. Through an empirical analysis using a fixed effect spatial panel, we find 1) that smaller hotels reduce their room rates following price cuts of larger hotels, while the larger hotels are unaffected by discounts of smaller hotels, 2) that chain and independent hotels are interdependent in their price decisions, and 3) that older hotels discount room rates when their newer competitors cut prices while price cuts by older hotels are not associated with price-cutting by newer properties. Implications for practitioners and suggestions for future research are discussed along with findings of the study.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Tourism Management - Volume 68, October 2018, Pages 210-219
نویسندگان
, , ,