کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
7421787 1482631 2016 11 صفحه PDF 32 صفحه WORD دانلود کنید
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Managers' autonomy, strategic control, organizational politics and strategic planning effectiveness: An empirical investigation into missing links in the hotel sector
ترجمه فارسی عنوان
استقلال مدیران، کنترل استراتژیک، سیاست های سازمانی و اثربخشی برنامه ریزی استراتژیک: بررسی تجربی حلقه های مفقوده در بخش هتل
کلمات کلیدی
استقلال مدیران - کنترل استراتژیک - سیاست سازمانی - اثربخشی برنامه ریزی استراتژیک - گردشگری و هتلداری - عربی شرق میانه
فهرست مطالب مقاله
چکیده
واژگان کلیدی
1. مقدمه
شکل 1.  استقلال مدیران، کنترل استراتژیک، سیاست های سازمانی و اثربخشی برنامه ریزی استراتژیک
2.  تئوری و فرضیه ها
2.1 سیاست های سازمانی
2.2 استقلال و سیاست های سازمانی
2.3 کنترل استراتژیک و سیاست های سازمانی
2.4  سیاست های سازمانی و اثربخشی برنامه ریزی استراتژیک
3.روش
3.1 جمع آوری داده ها
جدول 1. پروفایل های نمونه و پاسخ دهندگان.
3.2 ارزیابی های ساختارها
جدول 2. خواص مقیاس اندازه گیری.
4. تجزیه و تحلیل و نتایج داده ها
جدول 3. اقدامات صورت گرفته برای محدود کردن کاستی های احتمالی طرح تحقیقاتی
4.1 مدل اندازه گیری
جدول 4. آمار توصیفی.
جدول 5. شاخصهای میزان انطباق اندازه گیری و مدل های ساختاری.
4.2 مدل ساختاری
جدول 6. ضرایب استاندارد برآورد شده برای مدل مفروض.
5. بحث و بررسی
5.1  استنباط ها برای مدیران
6.  محدودیت ها، تحقیقات آینده، و نتیجه گیری
الف.  ضمیمه داده تکمیلی
ترجمه چکیده
این مقاله به شرح تاثیر استقلال مدیریتی و کنترل استراتژیک بر سیاست های سازمانی می پردازد و نحوه تأثیر کنترل استراتژیک بر برنامه ریزی استراتژیک را نشان می دهد. به منظور انجام این کار، این مقاله مسیرها و جهات خاصی که یک دستور کار تحقیقاتی مدیریت استراتژیک با توازن مجدد ممکن است صورت بگیرد را تشریح می کند. در حالی که سیاستهای سازمانی توجه پایداری را در ادبیات مدیریت به خود جلب کرده اند، بررسی مفهومی و تجربی آن در صنعت گردشگری ناچیز بوده است. این مطالعه با تجزیه و تحلیل داده های بدست آمده از 175 هتل چهار و پنج ستاره واقع در یک منطقه کمتر تحقیقی، شورای همکاری کشورهای خلیج فارس (GCC) کمک می کند این فاصله پر شود. یافته ها نشان می دهند که سطوح بالای استقلال و خودمختاری همراه با سطوح پایین کنترل اثربخشی برنامه ریزی استراتژیک را با افزایش تنش های سازمانی نفی می کند. تفسیر نتایج و پیامدهای سیاسی با توجه به دیدگاههای سیاسی و سازمانی برررسی می شوند. این مطالعه همچنین روشهای پژوهشی جالبی را برای تحقیقات بیشتر در خصوص سیاست های سازمانی در صنعت گردشگری مشخص می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری استراتژی و مدیریت استراتژیک
چکیده انگلیسی
This article reports on the impact of managerial autonomy and strategic control on organizational politics and show how the latter influence effectiveness of strategic planning. In doing so, it outlines particular directions that a rebalanced strategic management research agenda may take. Whereas organizational politics have received sustained interest in the management literature, its conceptual and empirical examination in the tourism industry has been meagre. This study contributes to fill this gap by analyzing data from 175 four- and five-star hotels located in a less researched region, the Gulf Cooperation Council (GCC) countries. The findings indicate that high levels of autonomy combined with low levels of control negate the effectiveness of strategic planning by increasing organizational tensions. Drawing on political and organizational perspectives, an interpretation of the results and policy implications are discussed. The study also delineates interesting research avenues for further research on organizational politics in the tourism industry.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Tourism Management - Volume 52, February 2016, Pages 210–220
نویسندگان
,