کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7421842 1482631 2016 28 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The trickle-down effect of servant leadership on frontline employee service behaviors and performance: A multilevel study of Chinese hotels
ترجمه فارسی عنوان
تأثیر گذار از رهبری خدمتگزار بر رفتار و عملکرد کارکنان خط مقدم: مطالعه چند سطحی هتل های چینی
کلمات کلیدی
رهبری خدمت، مدل ترسیم شده، خدمات آب و هوا، رفتار خدمات گرا کیفیت خدمات، مهمان نوازی،
ترجمه چکیده
این مطالعه یک اثر تلخی را در مورد چگونگی رهبری خدمتگزاران از رهبران بالا به سطح متوسط ​​ترسیم می کند و منجر به رفتارهای خدماتی و کیفیت خدمات کارکنان در خط مقدم می شود. با استفاده از اعتبار سنجی های چندگانه، ما اندازه گیری رهبری خدمتگزاران در سطوح مختلف صنعت مهمان نوازی را توسعه می دهیم. بر اساس داده های 325 نفر از کارگروه های کاری کارفرمایان در 9 هتل چینی، هتل های ستاره ای، از مدل سازی خطی سلسله مراتبی حمایت می کند از نظر تئوری زنجیره سود خدمت و مدل رهبری با استفاده از نشان دادن تأثیر رهبری خدمتگزاران بالا و سطح متوسط در خط مقدم کارکنان. تجزیه و تحلیل مرمری سطح درونی نشان می دهد که شرایط محیط سرویس، تأثیری بر رفتارهای سرویس گرا دارد، اما در جهت معکوس.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری استراتژی و مدیریت استراتژیک
چکیده انگلیسی
This study tests a trickle-down effect regarding how servant leadership flows from top-to middle-level leaders, resulting in frontline employees' service-oriented behaviors and service quality. Using multiple validations, we develop and test a measure of servant leadership at various levels in the hospitality industry. Drawing on data from 325 employee-supervisor pairs of workgroups in 9 Chinese, star-level hotels, results from hierarchical linear modeling support the service profit chain theory and trickle-down model of leadership by demonstrating influence of top- and middle-level servant leadership on frontline employees. Cross-level moderation analysis suggests service climate moderates the effect on service-oriented behaviors, but in an inverse direction.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Tourism Management - Volume 52, February 2016, Pages 341-368
نویسندگان
, , ,