کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7422935 1482679 2018 12 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Implementing new business models: What challenges lie ahead?
ترجمه فارسی عنوان
مدل های کسب و کار جدید: چالش های پیش رو چیست؟
کلمات کلیدی
نوآوری مدل کسب و کار، تجزیه و تحلیل ارزش مشتری، اکتشاف و استثمار، گزاره ارزش، فرم سازمانی، برنامه ریزی نقشه ها،
ترجمه چکیده
چه انتخابات استراتژیک رهبران تجاری هنگام اجرای مدل های کسب و کار جدید انجام می دهند؟ در این مقاله تلاش می شود با تحلیلی از توسعه چندین نوآوری مدل کسب و کار که برای صنعت جدید بود، به این سوال پاسخ دهد. ما دریافتیم که نوآوران مدل کسب و کار با چهار استراتژی تجاری و تنش همراه با اجرای فرایند نوآوری کسب و کار خود مواجه هستند: (1) سطح استقلال به توسعه دهنده (استقلال و وابستگی)، (2) درجه ای که نقشه راه پیش از آن برنامه ریزی شده است (کشف در برابر اجرای برنامه ریزی شده)، (3) درجه ای که گزاره ارزش چالش وضعیت فعلی (چالش برانگیز در مقابل حفظ وضعیت موجود)، و (4) سختی که نوآورانان مدل کسب و کار آن را حفظ می کنند منطق مقدماتی ارزش اولیه (جامد در مقابل منطق مایع). تجزیه و تحلیل عمیق ما نشان می دهد که نوآوران مدل کسب و کار تصمیمات عملی می گیرند که ممکن است از دستورالعمل های موجود در ادبیات متناقض بی تفاوت باشد و ما بینش را در اختیار رانندگان پشت این تصمیم ها قرار می دهیم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
مدل های کسب و کار جدید: چالش های پیش رو چیست؟
چکیده انگلیسی
What strategic choices do business leaders make when implementing new business models? This study tries to answer this question by analyzing the development of several business model innovations that were new to the industry. We find that business model innovators face four strategic trade-offs and accompanying tensions during the implementation of their business model innovation process: (1) the level of independence granted to the developer (independence vs. dependence), (2) the degree to which the roadmap is planned in advance (discovery vs. planned execution), (3) the degree to which the value proposition challenges the status quo (challenging vs. maintaining status quo), and (4) the rigor to which business model innovators preserve the logic of the initial value proposition (solid vs. fluid logic). Our in-depth analysis reveals that business model innovators make pragmatic decisions that may deviate from the guidelines offered by existing literature, and we offer insights into the drivers behind these decisions.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Business Horizons - Volume 61, Issue 4, July–August 2018, Pages 555-566
نویسندگان
, , ,