کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7423104 1482680 2018 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Aligning supply chain design for boosting resilience
ترجمه فارسی عنوان
تراز کردن طراحی زنجیره تامین برای افزایش قابلیت انعطاف پذیری
کلمات کلیدی
خطر زنجیره تامین، اختلالات، آسیب پذیری های زنجیره تامین، انعطاف پذیری، طراحی زنجیره تامین،
ترجمه چکیده
بسیاری از محققان اثرات حوادث ناگوار مانند بلایای طبیعی و نیروهای اقتصادی و بازار را در زنجیره های عرضه جهانی تجزیه و تحلیل کرده اند. با این حال، در مورد مجموعه یک مجموعه جهانی از شیوه های مدیریت ریسک زنجیره تامین وجود دارد که به شرکت ها در بازار جهانی با اختلالات در مقیاس بزرگ کمک می کند. در این مقاله، ما در رابطه با بررسی آنلاین در سراسر جهان، بر اساس مارک های موفق جهانی و زنجیره های عرضه آن، تجزیه و تحلیل ارائه می کنیم. ما چارچوبی را پیشنهاد می دهیم که پویایی انعطاف پذیری زنجیره تامین را به وجود می آورد، ابتدا پیوند طراحی نمونه های زنجیره تامین (محدوده محلی در مقابل محدوده جهانی، و همچنین پاسخ استراتژیک و کاهش هزینه) با آسیب پذیری های زنجیره تامین (خارجی و داخلی). ما انتقال بین ساختارهای مختلف زنجیره تامین را به عنوان راهی برای مقابله با اختلالات و در نتیجه توسعه انعطاف پذیری فعالانه توصیف می کنیم. در این مقاله، ما هر دو رویکرد مدیریت ریسک زنجیره تامین و حالت واکنش پذیر به وسیله ی استقرار را معرفی می کنیم، همانطور که در نمونه های موفقیت آمیز شرکت های جهانی نشان داده شده است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
تراز کردن طراحی زنجیره تامین برای افزایش قابلیت انعطاف پذیری
چکیده انگلیسی
Many researchers have analyzed the effect of disruptive events, such as natural disasters and economic and market forces, on global supply chains. However, there is a lack of consensus on delineating a universal collection of supply chain risk management practices that will help companies operate in a global market with large-scale disruptions. In this article, we present an analysis, in conjunction with a worldwide online survey, based on successful global brands and their supply chains. We propose a framework that deploys the dynamics of building supply chain resilience, first linking the design of the supply chain portfolio (local versus global scope, as well as strategic responsiveness versus cost reduction) with supply chain vulnerabilities (external versus internal). We describe the transition between different supply chain structures as a way of coping with disruptions and thus proactively developing resilience. In this article, we introduce both a supply chain risk management approach and the reactive-by-deployment mode, as illustrated by successful global company examples.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Business Horizons - Volume 61, Issue 3, May–June 2018, Pages 443-452
نویسندگان
, , ,