کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7423244 1482682 2018 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Reconstituting lean in healthcare: From waste elimination toward 'queue-less' patient-focused care
ترجمه فارسی عنوان
بازخوانی لاغر در مراقبت های بهداشتی: از حذف زباله به مراقبت متمرکز بر بیمار "صف کمتر"
کلمات کلیدی
مراقبت های بهداشتی لاغر، تمرکز بیمار، شیوه های لاغر، پاسخ سریع، استراتژی بهداشت و درمان، مدیریت لاغر،
ترجمه چکیده
مراقبت های بهداشتی باید با روش های فوق العاده کوتاه خود به مشتریان بیمار خود متکی باشد، نه به دنبال شیوه هایی که اغلب نگران کننده از تولید است، که در آن تعداد کمی از مردم همیشه مشتریان واقعی را می بینند. از آنجا که فاصله در تولید از مشتریان نهایی، شیوه های بی نظیر این بخش عمدتا به بهره وری عملیاتی از طریق حذف ضایعات تمرکز می کنند. ماهیت مراقبت های بهداشتی - با مشتریان نزدیک و فوری خواستار افزایش تلاش های ناب خود در برابر اثربخشی مبتنی بر مشتری: پاسخ انعطاف پذیر سریع در طول مسیرهای متعدد جریان به رهبری و شامل بیماران است. این مقاله نشان می دهد که این رویکرد با کشیدن یک مطالعه موردی که در آن بیماران به طور گسترده ای پراکنده حمله قلبی در یک برنامه در سطح وسیع و بسیار هماهنگ در واکنش سریع به یک بیمارستان مرکزی درمان منتقل می شوند، از این روش استفاده می کنند. این مقاله نشان می دهد که کلیدهای موفقیت، از جمله میزان بالای زندگی صرفه جویی و مراقبت های بهداشتی پایین، به طور کلی به پنج روش لاغر تقلیل یافته است، که هرکدام بر پاسخ سریع تمرکز می کنند. مراقبت های بهداشتی ناب، زمانی که در این راه انجام می شود، شایستگی وضعیت را به عنوان یک ثابت در مدیریت استراتژیک شرکت می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
With ultra-short sightlines to its patient-customers, healthcare should pursue lean in its own way rather than follow the often wayward lean practices of manufacturing, a sector in which few people ever see real customers. Because of the distance in manufacturing from end customers, this sector's lean practices usually focus inward on operational efficiency through waste elimination. The nature of healthcare-with customers up close and immediate-calls for elevating its lean efforts toward customer-focused lean effectiveness: flexibly quick response along the multiple flow paths leading to and involving patients. This article illustrates that approach to lean by drawing from a case study in which widely scattered heart attack patients were transported to a central treatment hospital in a system-wide, highly coordinated program of quick response. This article shows that the keys to success-including high rates of saving lives and lean healthcare in general-boil down to just five lean methodologies, each focused on quick response. Lean healthcare, when practiced in this way, becomes deserving of status as a fixture in strategic management of the enterprise.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Business Horizons - Volume 61, Issue 1, January–February 2018, Pages 13-22
نویسندگان
,