کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7423259 1482682 2018 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The hidden problem of Facebook and social media at work: What if employees start searching for other jobs?
ترجمه فارسی عنوان
مشکل پنهان فیس بوک و رسانه های اجتماعی در کار: اگر کارکنان شروع به جستجو برای مشاغل دیگر کنند چه؟
کلمات کلیدی
سیاست رسانه های اجتماعی، جستجوی کار، استراتژی های استخدام، ابزار استخدام، رسانه اجتماعی کارمند،
ترجمه چکیده
شرکت ها به طور فزاینده ای را تشویق می کنند که کارکنان از فیس بوک و دیگر رسانه های اجتماعی برای برقراری ارتباط با همکاران جهت تقویت همکاری و اشتراک دانش استفاده کنند. با این وجود، یک مشکل پنهانی وجود دارد که مدیران آن را نادیده گرفته اند. کارکنان بیشتر با همکاران خود از طریق رسانه های اجتماعی برای تسهیل کار خود در سازمان، با احتمال بیشتری از طریق رسانه های اجتماعی یاد می گیرند و از طریق رسانه های اجتماعی علاقه مند به شرکت های دیگر هستند، ارتباطات جدید کاری را خارج از سازمان ایجاد می کنند و در رفتارهای جستجوی شغلی شرکت می کنند. استفاده از رسانه های اجتماعی برای تسهیل کار و سازمان های سودمند می تواند به طور متناقضی ریسک تقویت نیت های بازپرداخت و گردش مالی، که به سازمان ها آسیب برساند. این مقاله شواهدی از این پارادوکس را از یک مطالعه تجربی ارائه می دهد. پس از شناسایی مشکل، مقاله پیشنهاد می دهد هر دو راه حل برای جلوگیری از و راه حل برای اتخاذ، نشان دادن بهترین شیوه از شرکت های موفق، مقایسه مزایا و هزینه های خود را، و نشان دادن شرایطی که هر راه حل را بهترین راه حل است. برای نتیجه گیری، من 10 توصیه را برای تبدیل مشکل به یک فرصت و استفاده از رسانه های اجتماعی به عنوان یک ابزار استخدام نوآورانه ارائه می دهم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Companies are increasingly encouraging employees to use Facebook and other social media to interact with coworkers in order to empower collaboration and knowledge sharing. Yet, there is a hidden problem that has been neglected by managers. The more employees interact with coworkers through social media to facilitate their work in the organization, the more likely they are to learn about and become interested in other companies via social media, form new work connections outside the organization, and engage in job search behaviors. The use of social media to facilitate work and benefit organizations could paradoxically risk fostering withdrawal intentions and turnover, which damage organizations. This article provides evidence of this paradox from an empirical study. After having identified the problem, the article proposes both the solutions to avoid and the solutions to adopt, illustrating best practices from successful companies, comparing their benefits and costs, and indicating the situations in which each solution is best implemented. To conclude, I offer 10 recommendations to turn the problem into an opportunity and use social media as an innovative recruitment tool.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Business Horizons - Volume 61, Issue 1, January–February 2018, Pages 23-33
نویسندگان
,