کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7423321 1482681 2018 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Managing innovation dilemmas: The cube solution
ترجمه فارسی عنوان
مدیریت معضلات نوآوری: راه حل مکعب
کلمات کلیدی
طبقه بندی نوآوری، انواع نوآوری، مکعب نوآوری، دلایل نوآورانه، مدیریت نوآوری،
ترجمه چکیده
نوآوری به یک ویژگی جهانی از زندگی شرکت تبدیل شده است. تقریبا هیچ شرکتی بدون نوآوری نمی تواند زنده بماند. با این حال، وقتی که به استراتژی های نوآوری می آید، مدیران اغلب صرفا تصمیم می گیرند که کدام نوع نوآوری را دنبال کنند، چگونه آنها را در یک مجموعه کلی، چگونه منابع اختصاص داده و چگونگی پیاده سازی آنها را تعیین کنند. به طور خلاصه، مدیران با انواع معضلات نوآوری مواجه هستند. یکی از مهمترین مسائل این است که چگونه نوع نوآوری را به نحوی معنی دار تشخیص دهیم. در این مقاله، ما مکعب نوآوری را معرفی می کنیم، ابزاری است که به شیوه های مدیریتی به نحو معنی دار کمک می کند. هنگامی که مدیران می دانند چگونه به ارتباط و مقایسه نوع نوآوری خود را با دیگر شرکت ها، مکعب آنها را کمک می کند تا بهتر استراتژی نوآوری خود را فرموله کنند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Innovation has become a universal feature of corporate life. Almost no company can survive without innovation. However, when it comes to developing innovation strategies, managers often are left alone to decide which innovation types to pursue, how to balance them in an overall portfolio, how to allocate resources, and how to implement them. In short, managers face a variety of innovation dilemmas. One of the most pertinent problems is how to distinguish innovation types in a meaningful way. In this article, we introduce the innovation cube, a tool that helps position innovation types in a managerially meaningful way. Once managers know how to relate and compare their innovation types to those of other companies, the cube helps them to better formulate their innovation strategy.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Business Horizons - Volume 61, Issue 2, March–April 2018, Pages 309-322
نویسندگان
, ,