Practicing fairness in the family business workplace

یکی از چالش های اصلی مواجهه با شرکت های خانوادگی، دستیابی به منصفانه بین کارکنان خانواده و غیر خانواده در محل کار است. کارکنان خانوادگی و غیر خانوادگی توانایی ارائه مشارکت های منحصر به فرد و متمایز را برای شرکت دارند، که باعث می شود دستیابی به انصاف بین آنها پیچیده و پیچیده شود. از این رو، دو سوال جالب است که باید مورد بررسی قرار گیرد: با توجه به ماهیت پیچیده سرمایه انسانی خانواده، چگونه شرکت های خانوادگی می توانند منصفانه بین کارکنان خانواده و غیر خانوادگی به دست آورند؟ چرا تصمیم گیران و مشاوران خانواده تصمیم می گیرند شیوه های منصفانه ای را در محل کار خانوادگی کسب کنند؟ ابتدا مدل فرایندی منصفانه را به عنوان یک راه حل ممکن برای شرکت های خانوادگی برای رسیدن به عدالت بین کارکنان خانواده و غیر خانواده معرفی می کنیم. سپس، بر اساس چندین نمونه و مطالعات، نشان می دهیم که صاحبان کسب و کار خانواده می توانند به طور قابل ملاحظه ای از ارتقاء عدالت در محل کار، از نظر حفظ شهرت کسب و کار و از نظر بقا و موفقیت در کسب و کار خانوادگی بلند مدت بهره مند شوند.