Strategic distinctiveness in family firms: Firm institutional heterogeneity and configurational multidimensionality

نظریهپردازان نهادی استدلال می کنند که تمایز استراتژیک توسط نیروهای نهادی که باعث برهم زدن شرکت ها می شود، محدود می شود. به عنوان مثال، پژوهشگران استراتژیک مدتهاست از مزایای تمایز به عنوان منابع مزیت رقابتی حمایت می کنند. در تحقق این موقعیت ها، ما استدلال می کنیم که: الف) شرکت ها در محیط های سازمانی خود متفاوت هستند و بنابراین منعکس کننده حالت ها و سطوح تمایز مختلف هستند و ب) استراتژی های چند بعدی و نیاز به هماهنگی یا پیکربندی در میان این ابعاد، هم درجه و هم ویژگی های تمایز را تحت تاثیر قرار می دهد. ناهمگونی شرکت ها و انواع نیروهای نهادی که در معرض آن قرار دارند، شرکت های خانوادگی را برای بررسی این مسائل به کار می بندند. ما شرکتهای خانوادگی خصوصی و خانوادگی را مورد بررسی قرار می دهیم و می دانیم که اولی ها نسبت به شرکای خصوصی با استانداردهای مالی صنعت منطبق هستند. اگر چه چنین تطبیقی ​​به عملکرد شرکت عمومی، مطابق با یک منطق پیکربندی، سطح بسیار بالا و بسیار پایین تمایز، اغلب برای دستیابی به هماهنگی لازم است، برای شرکت های خصوصی بهتر است. ما همچنین می بینیم که رهبران غیر خانوادگی تحت این سطوح افراطی و به همین ترتیب سطوح متمایز تمایز فراتر می روند.