Innovation in Emerging Markets: The Role of Management Consulting Firms

بنگاه ها در بازارهای نوظهور اغلب در سرمایه گذاری در نوآوری ناخوشایند هستند زیرا سبب نابودی نهادی در چنین بازارهایی می شود. با توجه به شکاف در ادبیات در مورد نقش شرکت های مشاوره ای در بازارهای نوظهور، استدلال می کنیم که شرکت های مشاوره مدیریت می توانند حفره های نهادی را پر کنند و به این ترتیب شرکت ها به ابتکارات نوآوری کمک کنند. ما با ترکیب رشته های نظریه نهاد با دیدگاه مبتنی بر منابع، استدلال اصلی ما را مطرح می کنیم. با در نظر گرفتن تنش های ذاتی در استفاده از بنگاه های مشاوره، ما همچنین دو متغیر متنی را بررسی می کنیم که می تواند اثرات مثبت آنها را کاهش دهد. ما جنبه های حیاتی محیط داخلی و خارجی شرکت ها را بررسی می کنیم و معتقدیم که موسسات ملی کارآمد و سطح بالایی از صلاحیت های شرکت نقش های مثبت شرکت های مشاوره مدیریت را کاهش می دهند؛ زیرا محدوده های کوچکی وجود دارد که مشاورین مدیریت می توانند به طور موثر در چنین شرایطی . برای تست فرضیه های ما، ما بررسی اثرات مشاوره مدیریت در مورد هر دو جنبه ورود و خروجی نوآوری. ما از نمونه ای از 1330 موسسه که در 9 بازار نوظهور فعال هستند استفاده می کنیم. یافته های ما از تمام اثرات اصلی و تعدیل کننده بر روی ورودی های نوآوری، اما نه بر روی خروجی های نوآوری حمایت می کند. ما در مورد مفاهیم نظری یافته های ما بحث می کنیم و پیشنهادات را برای تحقیقات آینده ارائه می دهیم.