کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
7432044 | 1483434 | 2018 | 11 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The double-edged sword of networking: Complementary and substitutive effects of networking capability in China
ترجمه فارسی عنوان
شمشیر دو لبه شبکه: اثرات تکمیلی و تعویض قابلیت شبکه در چین
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
شبکه سازی مشتری، فن آوری، مکمل و جایگزین،
ترجمه چکیده
دینامیک رقابتی ناشی از محیط زیست اجتماعی و فزاینده ای که به طور فزاینده ای مرتبط است، شبکه های اجتماعی را به خط مقدم به ارمغان آورده است. ایجاد شبکه با شرکت های دیگر اطلاعات و منابع را فراهم می کند که عدم اطمینان را در صنایع بسیار متغیر کاهش می دهد. مطالعات قبلی به طور کلی توانایی های مشتری و تکنولوژی را مورد بررسی قرار داد اما نتوانست نقش نقش شبکه را روشن کند. بنابراین مهم است که ویژگی های قابلیت شبکه را درک کنید. مطالعه تجربی ما، با استفاده از نمونه ای از 106 شرکت چینی، نشان می دهد که توانایی شبکه می تواند رشد عملکرد را افزایش دهد و تغییرات عملکرد شرکت را افزایش دهد. علاوه بر این، ما توانایی استراتژی های نمونه کارها را درک می کنیم تا اثرات مشترک قابلیت های شبکه همراه با قابلیت های مربوط به مشتری و فن آوری را بررسی کنیم. نتایج نشان می دهد که قابلیت های مرتبط با شبکه و تکنولوژی باعث افزایش عملکرد می شود، در حالیکه قابلیت شبکه سازی اثرات منفی توانایی مرتبط با فناوری را بر تغییرات عملکرد تقویت می کند. در مقابل، قابلیت شبکه، تأثیر مثبت توانایی مرتبط با مشتری را بر رشد عملکرد کاهش می دهد، و شبکه ها و قابلیت های مربوط به مشتری، باعث افزایش تغییرات عملکرد می شوند. یافته های این تحقیق نشان می دهد که توانایی شبکه به سود شرکت است، اما در هزینه متغیر بودن عملکرد، در حالی که از منظر پیکربندی، آن را تکمیل قابلیت های مربوط به فن آوری، اما جایگزین برای قابلیت های مربوط به مشتری است. بنابراین، قابلیت شبکه به عنوان یک شمشیر دو لبه عمل می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
بازاریابی و مدیریت بازار
چکیده انگلیسی
The competitive dynamics generated by the increasingly connected socioeconomic environment have brought social networking to the forefront. Establishing networks with other firms provides information and resources that reduce uncertainty in highly changeable industries. Previous studies have generally examined customer and technology capabilities but failed to elucidate the role of networking capability. It is therefore important to understand the characteristics of networking capability. Our empirical study, using a sample of 106 Chinese firms, reveals that networking capability can increase performance growth while raising the variability of firm performance. Further, we examine the capability of portfolio strategies to understand the joint effects of networking capability combined with customer- and technology-related capabilities. The results show that networking and technology-related capabilities increase performance growth, while networking capability strengthens the negative effects of technology-related capability on performance variability. In contrast, networking capability attenuates the positive effect of customer-related capability on performance growth, and networking and customer-related capabilities increase performance variability. The findings indicate that networking capability benefits the firm but at the cost of performance variability, while from a configuration perspective, it complements technology-related capability but substitutes for customer-related capability. Thus, networking capability functions as a double-edged sword.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 68, January 2018, Pages 145-155
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 68, January 2018, Pages 145-155
نویسندگان
Zhi Yang, Zhihui Huang, Feng Wang, Chujian Feng,