کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
7432146 | 1483435 | 2017 | 16 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Network orchestration for value platform development
ترجمه فارسی عنوان
ارکستراسیون شبکه برای توسعه پلت فرم ارزش
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
سیستم عامل ارزش ارکستراسیون شبکه، مکانیسم، شبکه های کسب و کار، سیستم های ارزش گذاری،
ترجمه چکیده
دیدگاه سنتی و محصولی متمرکز بر سیستم عاملها در حال تغییر است. بستر های نرم افزاری به طور فزاینده ای در برابر ارزش هایی که با شبکه ای از بازیگران ایجاد شده است، توسعه می یابد. در چنین تنظیماتی، شرکت های سرتاسری محیط های خود را تشکیل می دهند و سیستم های ارزش گذاری را از طریق هماهنگ سازی شبکه توسعه می دهند. این مطالعه به بررسی اینکه چگونه بنگاه های سرتاسر روابط شبکه را بسیج می کنند تا پشتیبانی و ساخت سیستم عامل های ارزشمند جدید را ایجاد کنند. این تحقیق روش متفاوتی برای مطالعه موردی را برای بررسی شش پلت فرم ارزش در تنظیمات شبکه در اروپا تصویب کرد. یک برنامه مصاحبه در مقیاس بزرگ طی چندین سال انجام شد. این یافته ها موجب نابودی فعالیت ها می شود که چهار ساز و کار ارزیابی شبکه را در زمینه توسعه پلت فرم ارزش ایجاد می کنند؛ پیش بینی، نوآوری، مشروعیت بخشیدن و تنظیم. این مطالعه رابطه و تعامل بین مکانیسم های ارکستراسیون را بیان می کند و مفاهیم نظری و مدیریتی را بیان می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
بازاریابی و مدیریت بازار
چکیده انگلیسی
The traditional firm and product-centric view of platforms is changing. Platforms are increasingly developed around value that is co-created with a network of actors. In such settings, lead firms shape their environments and develop value platforms through network orchestration. This study examines how lead firms mobilize network relationships to support and build novel value platforms. The research adopts a multiple case study methodology, investigating the development of six value platforms in network settings within Europe. A large-scale interview program over several years was conducted. The findings unravel practices constituting four overarching network orchestration mechanisms in the value platform development context; envisioning, inducing innovativeness, legitimizing, and adjusting. The study explains the relationships and interplay between the orchestration mechanisms and articulates theoretical and managerial contributions.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 67, November 2017, Pages 106-121
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 67, November 2017, Pages 106-121
نویسندگان
Helen Perks, Christian Kowalkowski, Lars Witell, Anders Gustafsson,