کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7432246 1483444 2016 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Why companies fail to respond to climate change: Collective inaction as an outcome of barriers to interaction
ترجمه فارسی عنوان
چرا شرکت ها به تغییرات آب و هوا پاسخ نمی دهند: بی ثباتی جمعی به عنوان نتیجه موانع تعامل
کلمات کلیدی
بی عدالتی جمعی، شبکه های کسب و کار، تغییر آب و هوا،
ترجمه چکیده
نیاز فوری برای مبارزه با تغییرات آب و هوایی اکنون در سطح جهانی پذیرفته شده است. اقدام جمعی در سطح جهانی توانایی اصلی برای پاسخ دادن به تهدید تغییرات اقلیمی است. هیچ شرکتی به تنهایی منابع و توانایی لازم برای مقابله با چالش بی سابقه تغییرات اقلیمی ندارد. شرکت ها باید در ارتباط با تغییرات آب و هوایی با شرکت های دیگر در ارتباط باشند. تحقیق در مورد چگونگی تعامل شرکتها با هر یک از همتایان خود برای پاسخگویی به چالش تغییرات اقلیمی محدود است. تحقیقات موجود در مورد آب و هوا، سوالاتی در مورد 1) چگونه شرکت ها در پاسخ به تغییرات اقلیمی تعامل می کنند، و 2) چرا شرکت ها موفق به پاسخگویی جمعی به تغییرات اقلیمی نمی شوند؟ در تلاش برای روشن کردن این سوالات، از رویکرد شبکه به عنوان یک دیدگاه تئوریک استفاده می کنیم تا بتواند ارتباطات در حال افزایش و وابستگی متقابل در چشم انداز کسب و کار را محاسبه و نتیجه گیری هایی را که این پدیده ها ممکن است برای مطالعه داشته باشند، مورد توجه قرار دهند. این مطالعه بر اساس تجربیات تجربی شبکه های عمومی و خصوصی در آلمان است. یافته ها نشان می دهد که شرکت ها به طور خلاصه به تغییرات اقلیمی به دلیل تعدد منافع بازیگران دخیل در شبکه آسیب می رسانند که به دلیل استدلال های اقتصادی تشدید می شود. 2) اوراق قرضه ضعیف؛ و 3) ادراکات متفاوت از قواعد بازی. به همین ترتیب، مطالعه حاضر به درک ما از پاسخ های جمعی به چالش در حال تغییر در تغییرات اقلیمی کمک می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
چرا شرکت ها به تغییرات آب و هوا پاسخ نمی دهند: بی ثباتی جمعی به عنوان نتیجه موانع تعامل
چکیده انگلیسی
The urgent need to combat climate change is now globally accepted. Collective action at a global level is the key ability to respond to the threat of climate change. No individual company alone has the necessary resources and capabilities to tackle the unprecedented challenge of climate change. Companies need to engage in give-and-take exchange relationships with other companies to address climate change. Research on how companies interact with each of their counterparts to respond to the challenge of climate change is limited. Existing research on climate raises questions about 1) how companies interact in response to climate change and 2) why companies fail to craft collective responses to climate change? In an attempt to shed light on these questions, we use the network approach as a theoretical perspective to account for the ever increasing connectivity and interdependence in the business landscape and theorize on the consequences these phenomena may have for the study. The study is based upon an empirical investigation of public-private networks in Germany. Findings indicate that companies fail to collectively respond to climate change due to the multiplicity of interests of actors involved in the network which is aggravated by 1) economic reasoning; 2) weak actor bonds; and 3) differing perceptions of the rules of the game. As such, the present study contributes to our understanding of collective responses to the ever evolving challenge of climate change.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 58, October 2016, Pages 94-101
نویسندگان
, , ,