کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7432395 1483445 2016 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Coopetitive branding: Definition, typology, benefits and risks
ترجمه فارسی عنوان
نام تجاری مورد استفاده: تعریف، نوع شناسی، مزایا و خطرات
کلمات کلیدی
نام تجاری مجاز، کوپرتینت، همکاری نام تجاری، گونه شناسی، مزایا و خطرات،
ترجمه چکیده
با توجه به افزایش تعداد موافقتنامه های اجباری (یعنی اتحاد نام تجاری) بین شرکت های رقابتی، ما این پدیده را با برجسته کردن اشکال، مزایا و خطرات مختلف آن مطالعه می کنیم. برای درک بهتر این موافقتنامه ها، ما یک چارچوب نظری را ایجاد می کنیم که در آن شرایط مختلف نام تجاری مشترک را بررسی می کنیم. بر اساس ادبیات مربوط به همکاری و همکاری با نام تجاری، ما دو بعد کلیدی نام تجاری مشترک را مشخص می کنیم: ماهیت توافق (ترکیبی در مقابل نمادین) و نوع همکاران (مستقیم و غیر رقابتی). این ابعاد ساختار نوعی پیشنهاد ما را از چهار شرایط نام تجاری همکاری می کند. ما چارچوب نظری خود را با ارائه و بحث در مورد کوتاه مدت (برای محصول مشترک) و بلند مدت (برای شرکت های مادر) مزایا و خطرات مربوط به هر نوع نام تجاری مشترک، که در چهار پیشنهاد تحقیق و از طریق چهار مطالعه موردی نشان داده شده است. یافته ها در رابطه مستقیم با ادبیات مربوطه مورد بحث قرار می گیرند و نتیجه ای از بینش مربوط به جوامع علمی و مدیریتی است. محدودیت های مطالعه ما به درستی به رسمیت شناخته شده است، به ما فرصتی برای توسعه مجموعه ای از مسیرهای تحقیق برای موافقت نامه های تجاری مشترک و مدیریت آنها.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
نام تجاری مورد استفاده: تعریف، نوع شناسی، مزایا و خطرات
چکیده انگلیسی
Considering the increasing number of cobranding agreements (i.e., brand alliances) taking place between competing firms, we study this phenomenon by highlighting its different forms, benefits and risks. To better understand these agreements, we develop a theoretical framework in which we explore different coopetitive branding situations. Based on the literature on coopetition and co-branding, we identify two key dimensions of coopetitive branding: the nature of the agreement (hybrid vs. symbolical) and the type of partners (direct vs. indirect competitors). These dimensions structure our proposed typology of four coopetitive branding situations. We further develop our theoretical framework by presenting and discussing the specific short-term (for the joint product) and long-term (for the parent firms) benefits and risks associated with each type of coopetitive branding, which are synthesized in four research propositions and illustrated through four case studies. The findings are discussed in direct relation to the relevant literature, resulting in a series of insights relevant for both the academic and managerial communities. The limitations of our study are properly acknowledged, providing us with the opportunity to develop a set of research directions for coopetitive branding agreements and their management.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 57, August 2016, Pages 86-96
نویسندگان
, , ,