کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7490733 1485528 2015 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Towards a functional typology of small-scale fisheries co-management informed by stakeholder perceptions: A coral reef case study
ترجمه فارسی عنوان
به سمت نوع شناختی کارکردهای مدیریت ماهیگیری در مقیاس کوچک که توسط ادراکات ذینفعان مطرح می شود: مطالعه موردی مرجان های دریایی
کلمات کلیدی
شبکه همکاری، صخره های مرجانی، مدیریت منابع طبیعی، نقشها، مشخصات اجتماعی و دموگرافی، جزایر سلیمان،
ترجمه چکیده
مدیریت هماهنگی در شکارچی های کوچک به عنوان بخشی از راه حل برای حل ناکارآمدی اقتصادی، برداشت غیرمستقیم و توزیع نابرابر مزایای حاصل از شیلات به دست آورده است، و نتایجی به قوت خود باقی می گذارد. با این حال، اغلب مطالعات، مدیریت همکاری را به عنوان تقسیم قدرت بین کاربران منابع و دولت متمرکز ارائه می دهند و به صراحت نقش یک مجموعه متفاوتی از ذینفعان را در نظر نمی گیرند و یا اینکه نقش هایی که انواع متصدیان مختلف را برای انجام دادن در نظر می گیرند را در نظر می گیرند. این مقاله به درک ما از تنوع مشارکت کنندگان کمک می کند تا با بررسی از 133 سهامدار ماهیگیری در جزایر سلیمان، که انواع متعهدین را به عنوان مناسب ترین برای نقش های خاص مدیریت مشترک شناخته شده است، و چه نوع صاحبان سهام باید برای افزایش سهام ماهیانه، اقدام کنند. تأثیر جمعیت شناسی پاسخ دهندگان بر نقش های درک شده برای بررسی ارزش نوع شناسی مورد آزمایش قرار می گیرد. ده نقش غالب در هفت نوع سهامداران شناسایی شد، از جمله همکاری و افزایش آگاهی، که به نظر می رسید غالب دامنه سهامداران کمکی است که به طور صریح در ادبیات همکاری اداری، از جمله سازمان های غیر دولتی و رهبران کلیساها شناخته نشده است. از متغیرهای اجتماعی-دموگرافیک مورد آزمایش قرار گرفتند، تنها سایت برخی از تغییرات در نقش های ذینفع را که توسط پاسخ دهندگان درک شده بود توضیح داد. ارزش اولیه نوع شناسی بستگی به پتانسیل آن دارد تا به عنوان مبنایی برای گفتگو در مورد نقاط قوت و ضعف نقش اختصاص داده شده برای افزایش ذخایر ماهی در سیستم های مدیریت همکاری موجود استفاده شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی دریا (اقیانوس)
چکیده انگلیسی
Co-management has gained significant traction in small-scale fisheries as part of the solution for resolving economic inefficiency, unsustainable harvesting and unequal distribution of benefits derived from fisheries, generating some promising results. Most studies, however, present co-management as the sharing of power between resource users and centralised government, and do not explicitly consider the role of a more diverse set of stakeholders, or what roles different stakeholder types are best positioned to perform. This paper contributes to our understanding of stakeholder diversity by determining, through surveys with 133 fishery stakeholders in Solomon Islands, which stakeholder types are perceived as most suited to particular co-management roles, and which stakeholder types should be collaborating to increase fishery stocks. The effect of respondent socio-demographics, on perceived roles, is tested to explore the value of the role typology. Ten dominant roles were identified across seven stakeholder types, including collaboration and raising awareness, which were perceived to be dominantly the domain of auxiliary stakeholders that are not explicitly recognised in the co-management literature, including NGOs and church leaders. Of the socio-demographic variables tested, only site explained some of the variation in stakeholder roles perceived by respondents. The primary value of the typology lies in its potential to be used as a basis for dialogue on strengths and weaknesses of allocated roles for increasing fish stocks in existing co-management systems.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Marine Policy - Volume 51, January 2015, Pages 48-56
نویسندگان
, ,