کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7495086 1485688 2015 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
A Business approach for transformation to sustainable construction: an implementation on a developing country
ترجمه فارسی عنوان
یک رویکرد تجاری برای تبدیل به ساخت و ساز پایدار: پیاده سازی در یک کشور در حال توسعه
کلمات کلیدی
کشورهای در حال توسعه، تحول پایدار، موانع بازار، رویکرد کسب و کار، مدل کاتره،
ترجمه چکیده
صنعت ساخت و ساز در چندین کشور در حال توسعه، تغییرات بزرگی را برای مقابله با اهداف اقتصادی ملی خود و - به عنوان مهم تر - انجام می دهد تا بازارهای خود را با روند رو به رشد رشد جهانی روبه رو شوند. این مطالعه یک رویکرد تجاری ارائه می دهد که با توجه به موانع موجود در برابر حضور قوی مواد ساختمانی پایدار در این کشورها مواجه است. بازار مصر به عنوان یک نامزد برای تحول بالقوه پایدار انتخاب شد. استفاده از بتن پایدار به عنوان یک تحول اساسی در بازار حمایت می شود که اهرم فنی را در صنعت ساخت و ساز تضمین می کند و توسعه محلی و همچنین رقابت جهانی را تضمین می کند. برای ارزیابی سطح درک ساختار پایدار، به منظور بررسی میزان پذیرش بازار برای تغییر، یک نظرسنجی ترکیبی انجام شد. همانند بیشتر تغییرات پایدار در کشورهای در حال توسعه، استفاده از بتن پایدار در مصر به عنوان مواد اصلی ساخت و ساز، به دلیل فرهنگ غرق صنعت و عدم نقش قانونی پیشگیرانه به چالش کشیده شده است. پیاده سازی کسب و کار از تحول مورد نظر برای تحمل سه مرحله مدل کاتر برای تغییر: قفل کردن قفل غیر فعال است. باتوجه به شایستگی موانع و شباهت های فرهنگ های ساخت کشور های در حال توسعه، توجه به رویکرد پیشنهادی در این بازار ها می تواند مورد توجه قرار گیرد. ابعاد تجاری این تلاش، به منظور تکمیل تلاش های گذشته برای ترویج تحولات پایدار است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
پیش نمایش مقاله
یک رویکرد تجاری برای تبدیل به ساخت و ساز پایدار: پیاده سازی در یک کشور در حال توسعه
چکیده انگلیسی
Construction industry in several developing countries has undergone major transitions to cope with their national economic goals and - as importantly - to align their markets with the growing global sustainability trends. This study proposes a business approach addressing the common barriers against the strong presence of sustainable construction materials in these countries. The Egyptian market was selected as a candidate for a potential sustainable transformation. The use of sustainable concrete is advocated as a pivotal market transformation that warrants technical leverage in the construction industry and ensures local development as well as global competitiveness. A mixed-mode survey was performed to estimate the level of understanding of sustainable construction and, thus, gauge market's receptiveness to change. Like most sustainable changes in developing countries, the use of sustainable concrete in Egypt as a mainstream construction material is challenged by the stagnant culture of the industry and the absence of a proactive legislative role. Business implementation of the desired transformation is suggested to endure the three stages of the Kotter's model for change: unfreeze-change-lock. In view of the noted commonness of the barriers and similarities in construction cultures of developing countries, due consideration to the proposed approach could be given in these markets. The business dimension of this effort is intended to complement past attempts promoting sustainable transformation.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Resources, Conservation and Recycling - Volume 101, August 2015, Pages 9-19
نویسندگان
,