Secondhand social capital: Boundary spanning, secondhand closure, and individual performance

ما به دنبال بازده عملکرد اتصالات شبکه مستقیم افراد می رویم تا اثرات یک ثانیه دوم را بررسی کنیم سرمایه اجتماعی، یعنی از شبکههای مخاطبین خود. ما پیشنهاد می کنیم که برخی از همکاران ممکن است برای عملکرد شغلی نسبت به دیگران با ارزش تر از دیگران باشند، در صورتی که اطلاعات ناشی از اطلاعات جدید با ناپیوستگی های همکاری مورد نیاز برای بدست آوردن این نوآوری ترکیب شوند. در مطالعه 1273 نفر از کارکنان تحقیق و توسعه در 16 واحد کسب و کار، متوجه می شویم که بیشترین سود برای عملکرد خود، از داشتن روابطی است که واحد های تجاری را شامل می شوند و شامل بسته شدن ثانویه (یعنی جایی که مخاطبین هر یک در یک محدودیت ، شبکه متراکم). برتری مرز سازمانی جدیدیت را فراهم می کند؛ و بسته شدن دوم، همکاری را فراهم می کند. علاوه بر این، با بررسی اینکه چه کسی در شبکه این مخاطبین را محدود می کند، می توانیم انگیزه های همکاری خود را هم به نگرانی های هویت سازمانی و هم از طریق همکاری در ارتباط با فردی متمرکز که بازده را در بر می گیرد، ردیابی کنیم.