کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7538421 1488852 2016 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Leadership network and team performance in interactive contests
ترجمه فارسی عنوان
شبکه رهبری و عملکرد تیم در مسابقات تعاملی
کلمات کلیدی
تجزیه و تحلیل شبکه شبکه، رهبری متمرکز، رهبری متمرکز، ورزش ها،
ترجمه چکیده
در طی سالها، مفهوم رهبری یک تغییر پارادایم را تجربه کرده است - از رهبر انفرادی (رهبری متمرکز) تا رهبری متمرکز شده یا رهبری توزیع شده. این مقاله به این نکته پی می برد که رهبری متمرکز، همانطور که پیشتر گفته شد، منفی عملکرد تیم را تحت تأثیر قرار می دهد. من فرضیه را به کریکت، یک ورزش که رهبران نقش مهمی در موفقیت تیم دارند، اعمال کردند. من شبکه مشارکتی را ساختم و مرکز اصلی بازی را در تیم ارزیابی کردم، با استفاده از ابزار تجزیه و تحلیل شبکه های اجتماعی. تجزیه و تحلیل 3420 مسابقه در یک روز کریکت بین المللی و مسابقات تست 1979 با 10 تیم، من بررسی تاثیر رهبری متمرکز در نتیجه مسابقه. من مشاهده کردم که شانس برنده شدن یک بازی بین المللی روزانه با رهبری متمرکز 30 درصد بالاتر از شانس برنده شدن تحت رهبری انحصاری است. در هر دو نوع کریکت (تست و یک روز بین المللی)، من موفق به پیدا کردن شواهدی مبنی بر اینکه رهبری توزیع شده با عملکرد تیم بالاتر مرتبط است. این نتایج نشان می دهد پیامدهای مهم برای مدیران کریکت در توسعه و مدیریت تیم های کاری است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه ریاضیات آمار و احتمال
پیش نمایش مقاله
شبکه رهبری و عملکرد تیم در مسابقات تعاملی
چکیده انگلیسی
Over the years, the concept of leadership has experienced a paradigm shift - from solitary leader (centralized leadership) to de-centralized leadership or distributed leadership. This paper explores the idea that centralized leadership, as earlier suggested, negatively impacts team performance. I applied the hypothesis to cricket, a sport in which leaders play an important role in team's success. I generated batting partnership network and evaluated the central-most player in the team, applying tools of social network analysis. Analyzing 3420 matches in one day international cricket and 1979 Test matches involving 10 teams, I examined the impact of centralized leadership in outcome of a contest. I observed that the odds for winning a one day international match under centralized leadership is 30% higher than the odds for winning under de-centralized leadership. In both forms of cricket (Test and one day international), I failed to find evidence that distributed leadership is associated with higher team performance. These results suggest important implications for cricket administrators in development and management of working teams.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Social Networks - Volume 47, October 2016, Pages 85-92
نویسندگان
,