کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
879771 911445 2009 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Making the link between work-life balance practices and organizational performance
ترجمه فارسی عنوان
ایجاد پیوند بین فعالیت تعادلی زندگی وعملکرد سازمانی
کلمات کلیدی
سیاست های کار و زندگی - دوستدار خانواده - تعادل کار و زندگی
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلمات کلیدی
1.اساس متدولوژی
شکل -۱ مدل ارتباط‌های پیشنهادی بین عرضه اقدامات تعادلی کار- زندگی و عملکرد سازمانی.
2. توضیحات در سطح فردی
2.1. کاهش تضاد کار- زندگی
2.1.1. مفاهیم کلیدی
2.2.نگرش‌های اصلاح‌شده شغلی و دریافت حمایت سازمانی
2.2.1. مفاهیم کلیدی
2.3. کاربرد اقدامات
2.3.1. مفاهیم اصلی
3. توضیحات در سطح سازمان
3.1. اصلاح استخدام و حفاظت
3.1.1.مفاهیم اصلی
3.2. خدمات اصلاح‌شده و بهره‌وری
3.2.1. تحقیق در سطح فردی
3.2.2.    تحقیق سطح سازمانی
3.2.3. مفاهیم اصلی
4.نتایج
4.1. تحقیق آینده
ترجمه چکیده
موضوع فعالیت‌های تعادلی کار- زندگی توسط سازمان‌های زیادی حمایت‌شده است، با برقراری تعادل در جذب بیشتر متقاضی و کاهش تضاد کار- زندگی در میان کارمندان عملکرد سازمانی را افزایش می‌دهند. این مقاله تحقیقی مدارکی را برای ادعای موضوع استخدام ارائه می‌دهد، البته مدارک کافی وجود ندارد تا از اهمیت افزایش عملکرد فعالیت‌های کار- زندگی با مفهوم کاهش تضاد کار-زندگی پشتیبانی کرد. توصیه می‌کنیم که موضوع کار لازم است اصلاح شود تا تعداد مسیرهای بیشتری را انعکاس دهد که فعالیت‌های تعادلی کار- زندگی می‌تواند بر عملکرد سازمانی، ازجمله افزایش فرایندهای تبادل اجتماعی، افزایش صرفه‌جویی هزینه، اصلاح بهره‌وری، و کاهش تغییر و تبدیل تأثیر بگذارد. تأثیر این فرایندها شاید با تعدادی عوامل ازجمله شرایط ملی، سطح شغلی و حمایت مدیریتی متعادل شوند. تحقیق اهمیت تأثیرات این فعالیت‌ها را مطرح می‌کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
چکیده انگلیسی
The business case for work-life balance practices, as espoused by many organizations, rests on attracting better applicants and reducing work-life conflict among existing employees in order to enhance organizational performance. This review of the literature provides some evidence for the claim regarding recruitment, but there is insufficient evidence to support the notion that work-life practices enhance performance by means of reduced work-life conflict. We suggest that the business case may therefore need to be modified to reflect the number of additional routes by which work-life balance practices can influence organizational performance, including enhanced social exchange processes, increased cost savings, improved productivity, and reduced turnover. The impact of these processes may, however, be moderated by a number of factors, including national context, job level, and managerial support. The importance of further research into the effects of these practices is discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Human Resource Management Review - Volume 19, Issue 1, March 2009, Pages 9–22
نویسندگان
, ,