کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
888353 | 913461 | 2008 | 17 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Multi-level implications of framing leadership perceptions as a dynamic process
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش صفحه اول مقاله

چکیده انگلیسی
This article integrates principles from connectionist and catastrophe theories with the process of leadership perceptions to derive and test multi-level hypotheses regarding the perception of leaders. The results of study 1 suggest that the leadership perceptions are at times stable, yet will behave dynamically under specific conditions; they lead to an investigation of personal relevance as the motivational factor underlying dynamic changes in leadership perceptions. Study 2 demonstrates that dynamic leadership perceptions are best explained from a dyad perspective, illustrating the joint effect of leader and perceiver characteristics.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: The Leadership Quarterly - Volume 19, Issue 2, April 2008, Pages 178–194
Journal: The Leadership Quarterly - Volume 19, Issue 2, April 2008, Pages 178–194
نویسندگان
Roseanne J. Foti, Robert E. Knee Jr., Rachel S.G. Backert,