کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8942460 1645081 2018 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Network myopia: An empirical study of network perception
ترجمه فارسی عنوان
نزدیک بینی: یک مطالعه تجربی از درک شبکه است
کلمات کلیدی
شبکه، نزدیک بینی شبکه، تصویر شبکه، شناخت، تدارکات،
ترجمه چکیده
هدف مقاله بررسی ادراک محیط اطراف شبکه توسط مدیران است. ما یک نمونه تصادفی از 305 شرکت خدمات لجستیک لهستانی را برای بررسی درک مدیران از روابط مستقیم و غیرمستقیم بررسی می کنیم. ما یک پدیده نزدیک بینی را شناسایی کرده ایم که دیدگاه محدودی از بازیگران و روابط مربوط در محیط شبکه شرکت است. داده های ما نشان می دهد که مدیران روابط عمودی را در طول زنجیره تامین نسبت به شبکه ارزش افزایش می دهند و روابط مستقیم بسیار بیشتر نسبت به غیرمستقیم است. ما از نگرانی هایی که در مطالعات قبلی بیان شده است حمایت می کنیم که مدیران می توانند تعداد و تنوع بازیگران مرتبط را به سطوح قابل کنترل کاهش دهند و شبکه گسترده آنها عمدتا نامرئی باشد. ما شکاف ناشی از ادراک شبکه مدیران را تا آنجا که بهره برداری از پتانسیل استراتژی های شبکه را مورد توجه قرار می دهد، اثبات می کنیم. این ممکن است توانایی دیدن شرکای احتمالی، مزایای ایجاد روابط متنوع و فرصت های جاسازی شده در شبکه را تضعیف کند. این مطالعه تحقیقات پیشین در مورد تصاویر شبکه را با درک بهتر دیدگاه های محیط شبکه توسط بازیگران درگیر گسترش می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
چکیده انگلیسی
The purpose of the paper is to examine the perception of network surroundings by managers. We scrutinize a random sample of 305 Polish logistics services firms in order to capture the managers' perception of direct and indirect relationships. We have identified a network myopia phenomenon, that is a narrow view of relevant actors and relationships in the firm's network environment. Our data suggest that managers rate vertical relationships along the supply chain much higher as compared to the value network, and direct relationships much higher as compared to indirect ones. We find support for the concern expressed in previous studies that managers may be narrowing the number and diversity of relevant actors to manageable levels, making their extended network largely invisible. We substantiate the gap arising from the managers' network perception insofar as exploiting the potential of network strategies is concerned. This may undermine the capability to see prospective partners, the benefits of establishing diverse relationships, and the opportunities embedded in networks. This study extends earlier research on network pictures by better understanding the views of network surroundings by involved actors.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 73, August 2018, Pages 116-124
نویسندگان
, ,