کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
8948068 | 1645638 | 2018 | 10 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Setting and vetting strategy: Bridging the chasm between CEOs and boards
ترجمه فارسی عنوان
استراتژی تعیین و بررسی: برهم زدن اختلاف بین مدیران اجرایی و هیئت مدیره
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
استراتژی مستقل، حاکمیت شرکتی، استراتژی سازمانی، جلسات استراتژیک،
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
One of directors' key fiduciary duties is to set the firm's direction and then vet the strategy proposed by the CEO. Despite this, McKinsey reports that the majority of directors feel they do not understand their firm's strategy, and even if they do understand it, they do not feel they have the desired impact on their firm's strategy. This article argues that this shortfall stems from a failure to cross the chasm between CEOs and directors. We propose a framework to bridge this gap and assist board members to better understand and vet their firm's strategy.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Business Horizons - Volume 61, Issue 5, SeptemberâOctober 2018, Pages 679-688
Journal: Business Horizons - Volume 61, Issue 5, SeptemberâOctober 2018, Pages 679-688
نویسندگان
Norman T. Sheehan, Richard C. Powers,