دانلود مقالات ISI درباره تصمیم گیری گروهی + ترجمه فارسی

تصمیم گیری گروهی (به انگلیسی: Group decision making) نوعی فرایند مشارکتی است، به این معنی که چندین نفر به اتفاق یکدیگر به بررسی ابعاد مختلف موضوع یا مشکلی خاص می‌پردازند و سعی می‌کنند تا با ارزیابی انتخاب‌های جایگزین به مناسب‌ترین راه‌حل ممکن برسند. تعداد نفرات شرکت‌کننده در تصمیم‌‌‌ گیری‌‌ های گروهی بسته به شرایط می‌تواند متغیر باشد، اما معمولا در حدود دو تا هفت نفر است. افراد گروه شاید از لحاظ ویژگی‌های جمعیتی (ویژگی‌هایی مانند سن، جنسیت، نژاد یا سطح تحصیلات) به همدیگر شبیه یا با یکدیگر متفاوت باشند. جلسات تصمیم‌ گیری‌ های گروهی ممکن است نسبتا غیررسمی یا رسمی و به‌منظور یک هدف مشخص برگزار شوند. فرایند اتخاذ تصمیم نیز می‌تواند بدون‌ساختارِ مشخص یا ساختاریافته باشد. عواملی از جمله ماهیت و ترکیب‌بندی، اندازه‌، آرایش جمعیتی، ساختار و هدف گروه تا حدودی بر طرز عملکرد اعضا مؤثرند. همچنین از نقش تأثیرگذار موانع خارجی نظیر محدودیت زمان یا اختلاف اهداف روی پیشرفت و کارایی تصمیم‌ گیری‌ های گروهی نباید غافل شد. البته، توجه داشته باشید که تصمیم‌ گیری گروهی با تصمیم‌ گیری تیمی متفاوت است. اولین مساله‌ای که در یک کار گروهی و تیمی باید بدان توجه شود، توجه به این موضوع است که تصمیم‌گیری‌ها چگونه توسط گروه و اعضای آن گرفته می‌شود. در این نوشتار به بررسی چهار نوع متفاوت تصمیم‌گیری پرداخته می‌شود. بررسی اجمالی در یک محل کار، تصمیم‌گیری یک فرآیند بنیادین به شمار می‌آید. فرآیند‌های تصمیم‌گیری غیرکارآمد و نامناسب می‌تواند منجر به افزایش سطح استرس و نگرش منفی شوند؛ همچنین در بلندمدت موجب از بین رفتن توانایی عملکرد موثر و هماهنگ تیم خواهد شد. متداول ترین شکل تصمیم گیری به وسیله گردهمایی ایجاد می شود که به صورت (رودرو) روابط متقابل برقرار می کنند گروهایی که به صورت رودررو روابط متقابل برقرار می کنند غالباً درجهت سازش باهنجارها ومعیارگروه بریکدیگر فشاروارد می کنند • درگیر شدن(یا ایجاد طوفا ن فکری) • روش اسمی • روش دلفی • میز گرد ازراه دور تصمیم گیری گروهی نسبت به انفرادی دارای5 مزیت به شرح زیر می باشد: - ارائه راه حل بهتر به خاطر برخورداری گروه از دانش بیشتر - پذیرش آسان تصمیم توسط اعضا نسبت به تصمیم گیری فردی - مشارکت گروهی به درک بهتر تصمیم می انجامد. - کار گروهی به تلاش گسترده در امر جستجو و پژوهش کمک می کند. - قضاوت جمعی بهتری وجود دارد. با وجود مزایای گفته شده تصمیم گیری گروهی دارای معایبی نیز به شرح زیر می باشد: - فشار گروهی برای سازگاری در کار گروهی به وجود می آید. - ممکن است یک فرد در گروه استیلا پیدا کند. - گروه به ندرت برتر از افراد برترتصمیم گیری می کنند. - کار گروهی وقت گیر است. - گروهها تصمیمات مخاطره امیز تری می گیرند.