Keywords: عملکرد جدید سرمایه گذاری; Returnee board members; Ownership structure; Slack resources; New venture performance;
مقالات ISI عملکرد جدید سرمایه گذاری (ترجمه نشده)
مقالات زیر هنوز به فارسی ترجمه نشده اند.
در صورتی که به ترجمه آماده هر یک از مقالات زیر نیاز داشته باشید، می توانید سفارش دهید تا مترجمان با تجربه این مجموعه در اسرع وقت آن را برای شما ترجمه نمایند.
در صورتی که به ترجمه آماده هر یک از مقالات زیر نیاز داشته باشید، می توانید سفارش دهید تا مترجمان با تجربه این مجموعه در اسرع وقت آن را برای شما ترجمه نمایند.
Keywords: عملکرد جدید سرمایه گذاری; Industry evolution; Academic entrepreneurship; Employee entrepreneurship; User entrepreneurship; Innovation; New venture performance;
When should organizational change be implemented? The moderating effect of environmental dynamism between dynamic capabilities and new venture performance
Keywords: عملکرد جدید سرمایه گذاری; M10Organizational change; Dynamic capabilities; New venture performance; Environmental dynamism; China
Unlocking founding team prior shared experience: A transactive memory system perspective
Keywords: عملکرد جدید سرمایه گذاری; Prior shared experience; Transactive memory system; New venture performance
Organizational entrainment and international new ventures from emerging markets
Keywords: عملکرد جدید سرمایه گذاری; Organizational entrainment; International entrepreneurship; Emerging markets; New venture performance
The contrasting interaction effects of improvisational behavior with entrepreneurial self-efficacy on new venture performance and entrepreneur work satisfaction
Keywords: عملکرد جدید سرمایه گذاری; Decision making; Entrepreneurship; Improvisation; New venture performance
Clusters, knowledge spillovers and new venture performance: An empirical examination
Keywords: عملکرد جدید سرمایه گذاری; Geographic clusters; New venture performance; Knowledge spillovers
Newness and novelty: Relating top management team composition to new venture performance
Keywords: عملکرد جدید سرمایه گذاری; New venture management; New venture strategy; New venture performance; Top management teams; Upper echelons; Team heterogeneity