تحلیل سوات(به انگلیسی: SWOT) که در فارسی با نام تحلیل سوات هم شناخته میشود یکی از ابزارهای برنامهریزی استراتژیک است که برای ارزیابی وضعیت داخلی و خارجی یک سازمان استفاده میشود. اس دبلیواُتی در انگلیسی حروف اول کلمات قوت (Strength)، ضعف (Weakness)، فرصت (Opportunity) و تهدید(Threat) است. از این روش علاوه بر برنامهریزی راهبردی بطور کلی در تحلیل وضعیت سازمانها استفاده میشود. در واقع این تحلیل را باید ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی درونی سازمان بدانیم، پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همینطور بازاریابی است. این تحلیل را علاوه بر SWOT در برخی متون به صورت TOWS نیز آوردهاند. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. موارد اصلی کاربرد تحلیل SWOT این 3 مورد میباشند: 1-در ابتدای طراحی کمپینهای بازاریابی2-اتخاذ سیاستهای کاری متفاوت در کسب و کارتان3-کشف موقعیتهای مناسب برای اعمال تغییرات در شرکت. ماتریس SWOT بسیار قدرتمند است، زیرا به شما کمک کند تا با کمی فکر، فرصتهایی را کشف کنید که برای بهرهبرداری از آنها در جایگاه مناسبی هستید. با فهم ضعفهای کسبوکارتان، میتوانید تهدیدها را مدیریت کرده و از پیشِ رو بردارید. در غیر اینصورت، این تهدیدها هستند که ناگهان شما را در بَر خواهند گرفت. اما فراتر از این، با نگاهی به خودتان و رقیبهایی که از ماتریس SWOT استفاده میکنند، میتوانید استراتژیای را طراحی کنید که کمک میکند خودتان را از رقبا متمایز کنید تا بتوانید در بازار، رقابت موفقی داشته باشید. تحلیل SWOT معمولا در طول برنامهریزی استراتژیک انجام میشود و پیشدرآمدی است برای تمامی اقدامات شرکت، از جمله کشف نوآوریهای تازه، تصمیمگیری دربارهی سیاستهای جدید، شناسایی حوزههایی که به تغییر نیاز دارند یا اصلاح و تغییر اقدامات و برنامهها. افراد معمولا زمانی که تحلیل SWOT انجام میدهند، جدولی با چهار ستون رسم میکنند تا عوامل مؤثر را نوشته و با هم مقایسه کنند. معمولا نقاط قوت و ضعف با لیستی که از فرصتها و تهدیدها تشکیل شده هماهنگی ندارند، گرچه باید به طریقی با هم ارتباط پیدا کنند چون به هر حال به نوعی به هم گره خوردهاند. بیلی بوئر (Billy Bauer)، مدیر شرکت Royce Leather، عقیده دارد که پیدا کردن ارتباطی بین تهدیدات بیرونی و نقاط ضعف داخلی، جدیترین مشکلاتی که شرکت با آنها روبهرو است را برای مدیران مشخص میکند. بعد از اینکه خطرات را مشخص کردید، میتوانید تصمیم بگیرید آیا بهترین کار حذف نقاط ضعف داخلی، از طریق افزایش منابع شرکت برای اصلاح مشکل است یا کاهش تهدیدات خارجی با کنار گذاشتن مناطق تهدیدآمیز برای فعالیت تجاری.
در این صفحه تعداد 415 مقاله تخصصی درباره تحلیل سوات که در نشریه های معتبر علمی و پایگاه ساینس دایرکت (Science Direct) منتشر شده، نمایش داده شده است. برخی از این مقالات، پیش تر به زبان فارسی ترجمه شده اند که با مراجعه به هر یک از آنها، می توانید متن کامل مقاله انگلیسی همراه با ترجمه فارسی آن را دریافت فرمایید. در صورتی که مقاله مورد نظر شما هنوز به فارسی ترجمه نشده باشد، مترجمان با تجربه ما آمادگی دارند آن را در اسرع وقت برای شما ترجمه نمایند.
مقالات ISI تحلیل سوات (ترجمه نشده)
مقالات زیر هنوز به فارسی ترجمه نشده اند. در صورتی که به ترجمه آماده هر یک از مقالات زیر نیاز داشته باشید، می توانید سفارش دهید تا مترجمان با تجربه این مجموعه در اسرع وقت آن را برای شما ترجمه نمایند.
Keywords: تحلیل سوات; AIC; Akaike information criterion; ALPHA_BF; baseflow alpha factor (daysâ1); AR (1); autoregressive model with lag 1; BIOMIX; biological mixing efficiency; CANMX; maximum canopy storage (mm H2O); CAR (1); continuous autoregressive model with lag 1; CH_K