کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
1002261 | 937378 | 2009 | 11 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
FDI entry mode choice of Chinese firms: A strategic behavior perspective
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش صفحه اول مقاله
چکیده انگلیسی
This study investigates the determinants of foreign direct investment (FDI) entry mode choice between a wholly owned subsidiary and a joint venture by Chinese firms that invest overseas. We argue that the FDI entry mode choice of a Chinese firm is primarily influenced by the variables related to the firm's strategic fit in host industry and its strategic intent of conducting FDI. Using survey data of a sample of 138 Chinese firms, the results suggest that a Chinese firm prefers wholly owned subsidiary entry mode when it adopts a global strategy, faces severe host industry competition, and emphasizes assets seeking purposes in its FDI. A joint venture is preferred when the firm is investing in a high growth host market.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of World Business - Volume 44, Issue 4, October 2009, Pages 434–444
Journal: Journal of World Business - Volume 44, Issue 4, October 2009, Pages 434–444
نویسندگان
Lin Cui, Fuming Jiang,