کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
1003321 | 937576 | 2015 | 11 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The bi-cultural option for global talent management: The Japanese/Brazilian Nikkeijin example
ترجمه فارسی عنوان
گزینه دو فرهنگی برای مدیریت استعداد جهانی: به عنوان مثال ژاپن، Nikkeijin برزیل
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
مدیریت منابع انسانی بین المللی؛ مدیریت استعداد جهانی؛ غربت؛ بومی سازی؛ مهره کلیدی مرز ؛ بی culturals؛ شرکتهای چند ملیتی ژاپن؛ برزیل
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
This paper reports on an important subgroup of international boundary-spanners – immigrants and second or third generation migrants from the MNC's home country living in the subsidiary host country. We take as our example the Nikkeijin (Japanese immigrants and their descendants) in Brazil. Such bi-cultural people are a largely unexplored source of boundary-spanning internationally competent talent for multinational enterprises. Using two different surveys, we find that this group is recognized as a source of talent by Japanese MNCs, but that their HRM practices are not appropriate to attract and use them in their global talent management programmes.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of World Business - Volume 50, Issue 1, January 2015, Pages 133–143
Journal: Journal of World Business - Volume 50, Issue 1, January 2015, Pages 133–143
نویسندگان
Masayuki Furusawa, Chris Brewster,