کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
10321759 660751 2015 10 صفحه PDF 37 صفحه WORD دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Building a boundary-spanning service for coopetition
ترجمه فارسی عنوان
ایجاد یک سرویس پوشش – مرزی برای همکاری
کلمات کلیدی
شبکه های مشترک - خدمات مرز گستری - عامل هوشمند
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلمات کلیدی
۱- مقدمه 
۲- شبکه‌های همکاری
۳- سرویس پوششی مرزی
۳-۱ - فریم ورک سرویس پوشش مرزی
شکل 1. سرویس پوششی مرزی
۴- طرح سرویس پوشش – مرزی
شکل 2. فرآیند سرویس پوشش مرزی در نمایش IDEFO
شکل 3. تفاوت در توافق، هنگامی که توابع سود تغییر کنند.
۵- نمایش سیستم
۵-۱- تنظیمات اولیه
جدول 1. پنج خریدار که با اولویت‌هایی بر اساس پنج معیار و کمیت‌های سفارش اولیه‌ی خود انتخاب می‌شوند
جدول 2. ارزش‌های معیار خریدار B1  در مقابل ارزش معیار ده فروشنده
جدول 3. سود B1 خریدار هنگامی که از هر فروشنده خرید می‌کند
جدول 4. توافق‌های به دست آمده توسط خریدار B1 و خریدارهای دیگر با استفاده از تابع سود
جدول 5. نتایج برای پنج خریدار پس از منبع‌یابی اولیه
۶- مذاکره و خرید مشارکتی
جدول 6. بردار اولویت به روزشده برای کل خریدارها پس از یک تراکنش موفق
جدول 7. نتایج برای خریدار B1 پس از 10 نوبت منبع‌یابی
شکل 4. سود خریدار هنگامی که برای خرید همکاری می‌کنند در مقابل زمانی که این کار را نمی‌کنند.
۷- روابط در شبکه‌ی همکاری
شکل 5. روابط خریدار B1 با فروشنده‌ها و رقبا (خریدارها) پس از ده نوبت منبع‌یابی
شکل 6. روابط خریدار B1 با دیگران پس از 50 نوبت منبع‌یابی
۸- کیفیت مذاکره‌های بین خریدارها
شکل 7. روابط بین پنج خریدار و ده فروشنده از 50 نوبت منبع‌یابی
شکل 8. نقاط بهینه در مذاکره‌ها
۹- بحث‌های بیشتر در رابطه با اولویت خریدارها و کمیت تخفیف فروشنده‌ها
جدول 8. دو گروه خریدار با بردارهای اولویت اصلی
جدول 9.  QUOTE   و  QUOTE   برای دو گروه متفاوت
۱۰- بحث بیشتر در مورد کمیت تخفیف فروشنده‌ها
شکل 9. سود میانگین و تعداد خریدهای مشارکتی در سه سناریوی مختلف 
۱۱-  نتیجه گیری
۱۲- بحث
ترجمه چکیده
همکاری یک نظریه‌ی تصمیم انقلابی است، ترکیب همکاری و رقابت به شرکت‌‌ها امکان کار با شرکای بالقوه را بر اساس اولویت‌های آن‌‌ها فراهم می‌کند. این ترکیب مفهوم یک زنجیره‌ی تأمین را به چالش می‌گیرد که بر اساس آن شرکت‌ها موقعیت‌های مختلفی را در یک ساختار لایه‌ای اشغال می‌کنند. روابط در یک زنجیره‌ی تأمین، مرزهایی را برای شرکای مختلف تعیین می‌کنند. در مقابل، شرکا در یک رقابت همکاری می‌توانند رقیب یا همکار باشند و این رابطه به مرور زمان بروز می‌کند. برای پشتیبانی از همکاری رقابتی، یک پلتفرم برای شرکای دینامیک به منظور توسعه و انواع مختلف همکاری ضروری است. این پلتفرم شرکت‌ها را قادر می‌سازد که به شکل مؤثر، از طریق یک سرویس پوشش مرزی به ایجاد یک شبکه بپردازند و بنابراین به مزیت‌های رقابتی دست پیدا کنند. یک سرویس پوشش مرزی، یک واسطه‌ی هوشمند است که اطلاعات، پیشامدهای احتمالی و روتین‌های نقش را همراه با توان‌های بصیرتی تحت محدودیت‌ها فراهم می‌کند. این مطالعه نشان‌دهنده‌ی یک فرآیند خرید مشارکتی است که به واسطه‌ی آن شرکت‌ها در رابطه با پیشنهادات مختلف به منظور افزایش امکانات خود با استفاده از عوامل پوشش مرزی به مذاکره می‌پردازند. © 2015 Elsevier Ltd تمام حقوق محفوظ است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر هوش مصنوعی
چکیده انگلیسی
Coopetition is a revolutionary mindset, combining cooperation and competition and allowing companies to work with potential collaborators based on their preferences. It challenges the concept of a supply chain, where companies occupy different positions within a layered structure. Relationships in a supply chain set boundaries for the different collaborators. In contrast, the partners in coopetition can be either collaborators or competitors, and the relationship can evolve over time. To support coopetition, a platform is required for dynamic relationships to develop and for various types of collaboration to occur. This platform enables companies to effectively form networks via a boundary-spanning service, and thus gain competitive advantages. A boundary-spanning service is an intelligent intermediary, providing information, contingencies, and role routines with discretionary powers under constraints. This study demonstrates a process of collaborative purchasing whereby companies negotiate over different offers to increase their utilities using boundary-spanning agents.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Expert Systems with Applications - Volume 42, Issue 22, 1 December 2015, Pages 8413–8422
نویسندگان
, ,