Forecasting and leader performance: Objective cognition in a socio-organizational context

به طور سنتی فرض شده است که رهبران، مانند دیگر افراد، معمولا در پیش بینی ضعیف هستند. در تلاش فعلی، ما استدلال می کنیم که مردم گاهی می توانند در پیش بینی موثر واقع شوند و پیش بینی های موثر برای عملکرد در نقش های رهبری بسیار مهم است. در ادامه، شواهدی مبنی بر این که چگونه چهار متغیر کلیدی، مدل های ذهنی، عینیت، چارچوب زمانی و محتویات پرونده بر اثرگذاری پیش بینی رهبر تاثیر می گذارد، همراه با مداخلاتی که ممکن است به پیش بینی های موثر در بخش رهبران کمک کند، مورد بررسی قرار می گیرد. مفاهیم این مشاهدات برای درک شناخت رهبر مورد بحث قرار گرفته است.