Supervisor commitment to employees: Does agreement among supervisors' and employees' perceptions matter?

با استفاده از 322 نفر از مدیران هماهنگ کننده کارکنان، ما بررسی می کنیم که چگونه سطح و جهت توافق سرپرست کارمند (دی) در مورد تعهد عاطفی سرپرست به کارمند مربوط به تعهد سازمانی، خستگی عاطفی، تبادل رهبری عضو و عملکرد شغلی است. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل سطوح چندجمله ای و سطح پاسخ نشان می دهد که سطح توافق سرپرست کارمند مهم است: نتایج سودمند هنگامی ظاهر می شود که ناظران و کارکنان موافق باشند که سرپرست به کارمند بسیار متعهد است، در حالی که نتیجه مطلوب ترین نتایج به نظر می رسد زمانی که اعضای دیاج موافقند سرپرست تعهد کم به کارمند دارد. جهت عدم توافق سرپرست کارمند نیز اهمیت دارد زیرا برآورد کارکنان از تعهد سرپرست با نتایج مطلوب تر نسبت به ارزیابی کارکنان مرتبط است. با این حال، برای دو مورد از نتایج (تعهد سازمانی و خستگی عاطفی)، اثر اختلاف نظر سرپرست کارکنان به یک اثر اصلی از درک کارکنان از تعهد سرپرست مربوط می شود. ما در مورد پیامدهای این یافته ها برای درک روابط کارمند و سرپرست بحث می کنیم.