How leader displays of happiness and sadness influence follower performance: Emotional contagion and creative versus analytical performance

مطالعات قبلی نتایج متفاوتی در رابطه با تاثیر رهبری مثبت و منفی بر عملکرد پیروان یافته است. ما پیشنهاد می کنیم که هر کدام از رهبران خوشبختی و غم و اندوه رهبر می تواند برای عملکرد پیروان مفید باشد و این بستگی به این دارد که آیا این کار مربوط به عملکرد خلاقانه یا تحلیلی است. این گزاره در دو آزمایش که در آن صفحه نمایش عاطفی رهبر دستکاری شده و عملکرد شرکت کنندگان (دانشجویان) مورد بررسی قرار گرفت، به آزمایش گذاشته شد. نتایج حاکی از فرضیه ما است که نمایشگر خوشبختی رهبر، عملکرد خلاق پیرو را افزایش می دهد، در حالی که نمایش غم و اندوه رهبر، عملکرد تحلیلی پیروی را افزایش می دهد. با توجه به این یافته ها با شواهد برای امتیاز ذهنی از اثربخشی رهبری، مطابق با تفسیر تئوری رهبری ضمنی، رهبران در هنگام نمایش شادی، به جای غم و اندوه، صرف نظر از نوع وظیفه، مؤثرتر درک می شوند. مطالعه دوم نشان داد که اثرات نمایشگرهای عاطفی بر عملکرد خلاقانه پیروان و اثربخشی رهبری درک شده، به وسیله تاثیر مثبت پیروی می شود، که نشان می دهد که پیامدهای عاطفی تا حدی این اثرات را تحت تأثیر قرار می دهد.